优(档案管理)监理(B类)资料管理实务优品.doc

优(档案管理)监理(B类)资料管理实务优品.doc

  1. 1、本文档共43页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
(档案管理)监理(B类)资料管理实务 续表 类别 工程资料名称 资料编号 提供单位 归档保存单位 施工 单位 监理 单位 建设 单位 城建 档案馆 B2 监理 质量 控制 资料 监理抽检记录 表B2-04(B2监) 监理单位 ● ● ● 不合格项处置记录 表B2-05(B3监) 监理单位 ● ● ● ● 旁站监理记录 表B2-06(B5监) 监理单位 ● ● ● 单位(子单位)工程施工质量竣工预验收报验表 表B2-07(A6监) 施工单位 ● ● ● 见证取样和送检见证人备案书 表B2-08 监理单位 ● ● ● 工程质量评估报告 B2-09 监理单位 ● ● ● ● 质量事故处理资料 监理单位 ● ● ● ● B3 监 理 进 度 控 制 资 料 工程开/复工报审表 表B3-01(A7监) 施工单位 ● ● ● ● 施工进度计划报审表 表B3-02(A8监) 施工单位 ● ● ● ()月工、料、机动态表 表B3-03(A9监) 施工单位 ● ● 工程延期报审表 表B3-04(A10监) 施工单位 ● ● ● ● 工程暂停令 表B3-05(B4监) 监理单位 ● ● ● B4 监 理 造 价 控 制 资 料 工程进度(结算)款报审表 表B4-01(A11监) 施工单位 ● ● ● 工程变更费用报审表 表B4-02(A12监) 施工单位 ● ● ● 费用索赔报审表 表B4-03(A13监) 施工单位 ● ● ● 临时签证报审表 表B4-04(A14监) 施工单位 ● ● ● 工程款支付报审表 表B4-05(A15监) 施工单位 ● ● ● 5.2监理管理资料 5.2.1监理规划、监理实施细则 1《监理规划》(B1-01)包括工程项目特征(工程名称、建设地点、建设规模、工程特点等)、工程相关单位名录(建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、分包单位等工监理工作的主要依据、监理范围和目标、工程进度控制、工程质量控制、工程造价控制、旁站监理方案、合同其他事项管理、项目监理部人员构成及职责分工、项目监理部资源配置一览表、监理工作管理制度等。《监理规划》应由总监理工程师组织编制,并经监理单位和建设单位审核批准。 2《监理实施细则》(B1-02)包括专业工程特点、监理工作流程、监理工作的控制要点及目标值、监理工作的方法及措施。《监理实施细则》应由专业监理工程师编制,经总监理工程师审核批准。 5.2.2监理月报 《监理月报》(B1-03)的内容包括本月工程概况、施工单位项目组织系统、工程进度、工程质量、工程计量与工程款支付、工程物资情况、合同其他事项的处理情况、天气对施工影响的情况、项目监理部工作统计、本月监理工作小结和下月监理工作重点。《监理月报》应由项目总监理工程师组织编制,签署后,报送建设单位和监理单位。 5.2.3监理会议纪要 《监理会议纪要》(B1—04)应由项目监理部根据会议记录整理,经总监理工程师审核,与会各方代表会签。 5.2.4监理工作日志 《监理工作日志》(B1—05)以项目监理工作为记载对象,从监理工作开始起至监理工作结束止,逐日记载。 5.2.5监理工作总结(专题、阶段和竣工) 《监理工作总结》(B1-06)的内容包括工程概况、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施、监理合同履行情况、监理工作成效、施工过程中出现的问题及处理情况和建议、工程照片(必要时)等。《监理工作总结》应由总监理工程师组织编写并报送建设单位和监理单位。 5.2.6工程技术文件报审 施工单位编写的工程技术文件,须经施工单位相关部门审批后,填写《工程技术文件报审表》(表B1-07)报项目监理部。总监理工程师组织专业监理工程师审查,填写审查意见,由总监理工程师签署审核结论。 5.2.7分包单位资格报审 施工总承包单位应选择具有承担分包工程施工资质和能力的单位,填写《分包单位资格报审表》(表B1-08)报项目监理部,专业监理工程师审查总承包单位报送的分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师审批。 5.2.8监理通知和监理通知回复单 当监理工程师或总监理工程师发现施工过程中的质量、进度等问题时,总监理工程师签发《监理通知》(表B1-09);施工单位接到《监理通知》后,应根据通知中提到的问题,认真分析,制定措施,及时整改,填写《监理通知回复单》(表B1—10),报项目监理部复查。 5.2.9工作联系单 《工作联系单》(表B1-11)用于工程有关各方之间传递意见、决定、通知、要求等信息。 5.2.10工程变更单 《工程变更单》(表B1-12)用于工程变更。工程变更必须填写《工程变更单》,并由项目监理部签转。 5.2.11竣工移交证书 工程竣工验收完成后,由项目总监理工程师和建设单位代表共同签署《竣工移交证书》(表B1-13),并加

文档评论(0)

COCO-66 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档