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** 中高层管理人员领导力提升 培训方案 2009.03.10 ※ 研修班背景 ※ 研修班推荐课程 ◆ 战略运营与领导力提升课程（高层管理人员） ◆ 经营管理与执行力提升课程（中层管理人员） ※ 研修班拟聘师资 ※ 学院介绍 ※ 校企合作部分案例回顾（ 2019 年至今） 研修班背景 受金融危机的影响，当前和今后一段时期， ** 发展的不确定 因素将增多，面临的挑战将更加严峻。作为 ** 的龙头企业， ** 积 极加强企业内部建设，特委托我院针对中高层职业经理人提供培 训方案，以提升 ** 在金融危机中的竞争力，带领整个行业平稳健 康发展。 研修班背景 根据企业运营管理的科学规律，通过调研分析，我院特 向贵社提供针对高层管理人员的“战略运营与领导力提升研 修班”，针对中层管理人员“经营管理与执行力提升研修 班” ，旨在提升贵社高层管理人员的战略规划、系统构建、 文化塑造、思维能力的整体水平，提升中层管理人员战略执 行、系统运行、文化传播、人际技能的职业素养，全面增强 贵社在行业竞争中的领先优势。 事件结构模型 来源于系统目标 , 表达为项目集合 系统 计划 项目 任务 活动 复 杂 度 资 源 现代企业管理结构 战略与目标 流程 企业文化 人力资源 计 划 架构，制度 职责 企业三大关键流程 What? Whom? Why? Where? When? Who? How to? 战略流程 运营流程 人员流程 软力量：企业文化 企业运行主体 ? 战略方向 ? 系统构建 ? 文化塑造 ? 思维能力 ? 战略执行 ? 系统运行 ? 文化传播 ? 人际技能 ? 操作方法 ? 不折不扣 ? 文化吸收 ? 技术技能 高 层 中 层 基 层 战略运营与领导力提升研修班 学习目标 ? 学员对象：高层管理人员 ? 战略方向：根据宏观经济形势与旅游行业发展态势，对企 业战略进行动态调整。 ? 系统构建：建立科学的企业制度与组织结构，选拔合适的 人才推进企业战略的执行。 ? 文化塑造：积极打造企业文化，培养高效的执行团队。 ? 思维能力：通过对国学智慧、创新思维、危机应对的学习， 全面提升领导艺术。 战略运营与领导力提升研修班 推荐课程 战略方向 中国宏观经济走势分析 ** 发展趋势判断 我国促进旅游业发展政策解读 金融危机应对与企业战略的动态调整 系统构建 管理心理学与企业制度建设 组织行为学与组织架构设计 领导艺术与识人、用人之道 文化塑造 文化心理学与企业文化建设 中国人心智模式与高绩效团队建设 思维能力 国学智慧与领导韬略 危机应对与公关素养 超越性思维与决策艺术 经营管理与执行力提升研修班 学习目标 ? 学员对象：中层管理人员 ? 战略执行：明确战略执行的角色定位，合理运用目标管理和 绩效考核的方式达成组织目标。 ? 系统运行：通过流程管控、合理授权、跨部门合作，确保企 业高效运行。 ? 文化传播：提升管理者自身素养和团队执行力，深度传播企 业文化。 ? 人际技能：优化沟通技巧、理解员工情绪，提升管理艺术。 经营管理与执行力提升研修班 推荐课程 战略执行 管理者角色定位与企业战略执行 目标管理体系应用与项目管控 保障执行力的绩效管理与考核 系统运行 高效流程的制定与管控 授权管理技巧与员工潜能开发 赢在执行与跨部门合作 文化传播 管理者人格魅力与自我管理 打造执行文化与团队建设 人际技能 管理沟通与谈话艺术 员工情绪管理与心理调适 研修班拟聘师资 魏 杰：清华大学经济 管理学院教授 魏小安：著名旅游经济 和管理专家 研修班拟聘师资 李继延：企业战略管理和 变革管理培训师 甄源泰：企业绩效考核管理