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7S培训教材
前 言
企业内员工的理想,莫过于有良好的
工作环境、和谐融洽的工作气氛,“7S”是通过
对现场的科学合理定置的整理、整顿,使现
场人流、物流、信息流通顺畅,为企业创造
一个文明、整洁、高效、温馨、明快的工作
环境,唤醒每位员工心底的真、善、美追
求,激发全体员工高昂工作士气和责任感,
形成优秀的企业文化,提高企业的知名度,
从而塑造一流公司形象,实现共同的理想。
观念改变思想,思想改变行为,行为改变习惯
7S的由来
5S活动起源于日本,它因以“S”开头的日文罗
马拼音的5个单词构成,(整理Seiri+整顿
Seiton+清扫Seisou+清洁Seiketsu+素养
Sitsuke)故简称“5S” 我们再加入节约Save+
安全Safety故简称“7S”,它是现场管理最重要
的“法宝”之一, 旨在改进工作条件和促进过程
的有效工具.
6S+安全;7S+节约(坚持)
目的
企业的目的是使销售额增长,获得
更大的利益,以达成其持续的增收
效益。
生产性的提高
品质的提高
成本的低减
交货期的短缩
安全的确保
士气的高涨
整
理
整
顿
清
扫
清
S
洁
安
7
全
节
约
素
养
整理 举例说明
将工作现场区分要的和不要的,保留
需要的东西,撤除不需要的东西.
目的 做法
1、腾出空间,予
以适用。 不能用,不再
2、预防误用,误 用的物品报废
送。 处理,每天用
3、塑造清爽的工 的放置于安全
作场所。 的地
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