健峰生产管理培训.pdfVIP

. 健峰《生产管理实务班 0155 届》 冷春林（学习心得） 首先非常感谢公司及公司领导给我这样一个外出学习的机会。 之前 还不知道有这样的一个专业培训基地。我于 7 月 21 号从四川启程去 余姚， 7 月 28 号培训结束归来，尽管培课程只有七天，学习安排得 非常紧张， 而且好的管理方法和理念都让我耳目一新。 在七天的学习 氛围中让我受益匪浅，在此写些我的学习心得，望领导批评指正。因 学习内容较多，现从以下 3 个大方面分享： 一、健峰印象 当助教微笑着将我迎进健峰学习区及生活区时， 清爽的感觉扑面而 来。清新的空气、干净的地面、嫩绿的草地、一声声的问候、还有别 的班级奋力的学习氛围一下子感染了我。 1.学校的 5S 当助教将流程卡发到我们手中， 都有迫不及待的去看看自己的居住 环境想尽快适应。分到的 B502 宿舍，意外的很是干净，学校很人性 化的分好了不抽烟的同学住一个寝室， 这点还是很到位的， 就是公共 场所的吸烟区没有划分明确，到处可以见到抽烟的同学。 （1）定置定位管理 在健峰，每一个物品都有他的位置，不管是教室里的桌子、椅子、 杯子还是宿舍里的毛巾、拖鞋、都有明显的标线给予定位，给人感觉 非常的完美。被子必须朝一个方向叠三叠，要有棱角，刚开始不听讲 的同学可是犯了不少错误。 . . （3）素养 在校园里不管是遇到老师、 客服还是后勤人员， 他们都会面带微笑， 新来的学员很快会被这种环境所感染， 学会微笑着面对每一个同学。 2．细致的管理 到校的第一天， 助教给学员进行了一个半小时的宣导， 讲解学校的 各项规章制度，从课程安排到课桌用具摆放要求，从宿舍 5S 要求到 宿舍评分标准，各项规定很细致，同时结合图片、表格进行表述，感 觉 7 天学习中所有的发生的行为都做了规范和要求。 助教的宣导让我感触很深，七天的学习，不说 100%的学员可以照 着助教的要求去做，至少有 90%的学员一直努力遵守着健峰各项规 定，其实我们也是有良好的素养的人，就是有时候助教太程序化了， 什么时间该做什么，讲什么，多少时间都是设定好的，少了点什么。 在健峰的七天，让我真正见识了什么叫做训练有素，什么叫做管 理出效率，什么是企业文化的内化， 看着别的班级每天很早起来训练， 不管太阳多热。 他们随时随地都在传达健峰的理念， 所以我们记住了 健峰的校歌，助教们一直在监督我们的 5S 表现，教室、寝室 5S 管理。 二、 生产管理 7 天的课程中， 前 2 天的时间是 “余泰昇”讲师，讲生产管理概论， 物料管理。后面两天是“蔡家益”讲师，采购与供应商管理，仓库管 理与物料管理。“李政璋”讲师的品质管理，最后是“曾金隆”讲师 的生产管理与计划控制。课程里面涵盖的内容比较多， “李政璋”讲 师的要做好品质就是先要品人，要有德行，员工为什么做不好① 不 . . 会 （知识、技能的不会可以培养） ②不愿意 （态度问题，薪酬不合理，