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第一单元
市场部的职能与产品经理的角色;产品经理的有关知识;用户扩散;产品生命周期;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 世界上没有不可认识的事物， 只有未被认识的事物 市场是无形的，但市场是有踪迹的 ;有计划地收集并分析与营销决策相关的信息及数据，以此作为营销经理的决策依据。这样的方法及过程即市场调研。 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 目 标 设 定
;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;(5) 价格/质量关系
由于消费者常常将价格和质量联系在一起，往往适当的高价就代理了某种风格特征或高质量。
(6) 瞄准竞争目的
采用与竞争对手的价格相当或略高于竞争者的价格，以获取或保持竞争市场 上的市场份额。
(7) 根据市场大小达到利润目标
如果市场大小有限，那么所定的价格必须保证足够的利润来补偿营销和生产成本。如果产品定价不能有利可图，那么为了降低成本，要么调整其他用户市场，要么研究改进生产。
(8) 按照买主的价格弹性定价
价格弹性是指当价格变化时买主行为是如何变化的。有弹性需求的买主并不情愿接受提高价格，他们的需求大小取决于价格。没有弹性需求行的买主不在乎价格上涨，他们的购买数量和频率不会由于价格因素而下降。 ;;第四单元 产品经理的专家管理;;;;;;;;;第五单元 新产品上市技巧 ;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 市 场 策 略;;;
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