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深圳市中装建设集团股份有限公司
建筑工程管理 施工组织方案
大平金融大厦精装修Ⅲ标段工程 施工组织设计
太平金融大厦精装修Ⅲ标段工程
施 工 组 设 计
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深圳市中装建设集团股份有限公司
年 月 日
2
大平金融大厦精装修Ⅲ标段工程 施工组织设计
目录
第一章：编制依据及说明 5
1.1、编制说明5
1.2、编制依据5
第二章：工程概况 8
2.1、工程简介8
2.2、承包范围8
2.3、工艺要求9
第三章：施工部署方案 10
3.1、施工整体部署 10
3.1.1、管理目标10
3.1.2、施工部署10
3.1.3、施工程序11
3.1.4、施工组织工作法 12
3.1.5、全过程的 PDCA 管理 12
3.1.6、施工目标考核 16
3.2、施工准备16
3.2.1、施工准备的内容 16
3.2.2、施工准备工作计划 18
第四章：施工重点、难点分析及主要措施 20
4.1、重点、难点的分析及解决措施 20
4.2、样板区段及技术交底先行21
3
大平金融大厦精装修Ⅲ标段工程 施工组织设计
4.3、装饰产品化22
4.4、其他工程重点的解决方案26
第五章：项目管理机构配置 29
5.1、项目管理体系的建立 29
5.2、施工管理机构人员承诺29
5.3、项目组织机构图 29
5.4、管理人员岗位职责 31
第六章：现场平面布置及管理 36
6.1、现场平面布置及说明 36
6.2、施工总平面管理措施 36
6.3、施工供水、供电计划 37
第七章：工期进度安排及保证措施39
7.1、计划开、竣工日期 39
7.2、工期保证措施 39
7.2.1、技术保证措施 39
7.2.2、组织保证措施 41
7.2.3、管理保证措施 41
7.2.4、材料供应保证措施 42
7.2.5、经济保证措施 42
7.2.6、跟踪检查措施 43
7.2.7、赶工措施44
7.3、进度落后原因分析 46
4
大平金融大厦精装修Ⅲ标段工程 施工组织设计
第八章：质量保证体系及保证措施47
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