华润啤酒风险管理与内部控制培训资料-目标、风险和内部控制.pdf 33页

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  • 2020-08-13 发布

华润啤酒风险管理与内部控制培训资料-目标、风险和内部控制.pdf

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    ——企业风险模型(续) 一种有效的工具-企业风险模型 一种有效的工具-企业风险模型 环境 竞争者 敏感性 股东关系 资金的可获得性 灾难性损失 风险 政策 法律 行政管理 行业 金融市场 营运风险 授权风险 财务风险 客户满意 人力资源 领导力 职权 流程 产品开发 效率 限制 表现激励 货币 利率 沟通 风险 能力 表现差异 流动性 时间拖延 存货遗失 信息技术风险 符合性 业务中断 现金转移速度 使用权 整合性 相关性 可得到性 采购 商品定价 结算 再投资 产品或服务失败 舞弊风险 信用 环境 健康和安全 管理欺诈 雇员欺诈 商标被侵蚀 非法行为 无授权使用 决策信 营运风险 财务风险 战略风险 息风险 定价 合同执行 衡量 预算和计划 完整性和准确性 环境监视 业务组合 会计信息 税收 价值评估 衡量标准 符合性 管理报告 福利基金 投资评估 组织结构 资源分配 生命周期 0 , . ——企业风险模型(续) 环境风险 1. 竞争者 - 竞争者令企业失去原有的市场竞争优势 1. 竞争者 - 竞争者令企业失去原有的市场竞争优势 2. 敏感性 - 企业无法对变化的环境作出有效及时的反应 2. 敏感性 - 企业无法对变化的环境作出有效及时的反应 3. 股东关系 - 直接关系到企业在资本市场上的筹资能力 3. 股东关系 - 直接关系到企业在资本市场上的筹资能力 4. 资本的可获得性- 公司可能无法筹措到足够的资金来支持自身发展 4. 资本的可获得性- 公司可能无法筹措到足够的资金来支持自身发展 5. 灾难性损失 - 自然灾害给企业造成巨大的损失 5. 灾难性损失 - 自然灾害给企业造成巨大的损失 6. 政策.法规风险 - 由政策.法规的不可测性及变化给企业带来损失 6. 政策.法规风险 - 由政策.法规的不可测性及变化给企业带来损失 7. 行业风险 - 由于行业

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    • 审核时间:2020-08-13
    • 审核编号:7112112013002160

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