管理学大学考试试卷及答案3套.pdf

2011 年 12 月考试管理学第一次作业一、单项选择题（本大题共 40 分，共 20 小 题，每小题 2 分）1. 高不确定性的环境是指：（ ） A. 简单和静态的环境 B. 简单和动 态的 C.复杂和静态的环境 D. 复杂和动态的环境 2. 以下不属于经营战略的是： A. 成本领 先战略 B. 收缩型战略 C. 差异化战略 D. 集中战略 3. （）以满足社会利益和履行社会责任 为主要目标的组织 A. 非营利性组织 B.营利性组织 C. 工业组织 D. 企业组织 4. 在以下哪 种沟通方式下，信息沟通的准确度很高，解决问题的速度快；主管人员控制力强，但其他成 员满意度低；适合于组织接受紧急任务，需要进行严密控制，同时又要争取时间和速度。 （） A. 环式 B. Y 式 C. 轮式 D. 全通道式 5. 超 Y 理论是根据人性假设中（ ）假设提出 来的。 A. 经济人 B. 社会人 C. 自我实现人 D. 复杂人 6. 管理的计划职能的主要任务就是 要确定（ ） A. 组织结构的蓝图 B. 组织的领导方式 C. 组织中的工作设计 D. 组织的目 标和实现目标的途径 7. 管理是人类社会普遍的社会现象，它是伴随着（ ）的出现而产生的。 A. 自然界 B. 组织 C. 生物 D. 人类 8. 管理者对非正式组织的态度应该是： A. 设法消除 B. 严加管制 C. 善加管理 D. 积极鼓励 9. 刘教授到一个国有大型企业去咨询，该企业张总 在办公室热情接待了刘教授，并向刘教授介绍企业的总体情况。张总讲了不到 15 分钟，办 公室的门就开了一条缝，有人在外面叫张总出去一下。于是张总就说：“对不起，我先出去 一下。”10 分钟后张总回来继续介绍情况。不到 15 分钟，办公室的门又开了，又有人叫张 总出去一下，这回张总又出去了 10 分钟。整个下午 3 小时张总共出去了 10 次之多，使 得企业情况介绍时断时续，刘教授显得很不耐烦。这说明： （） A. 张总不重视管理咨 询。 B. 张总的公司可能这几天正好遇到紧急情况。 C. 张总可能过于集权。 D. 张总重视 民主管理。10. 组织设计的原则不包括：（ ） A. 目标一致原则 B. 多头指挥原则 C. 有 效管理幅度原则 D. 精干高效原则 11. 有关人性特征的四种假设中，社会人假设是谁提出来 的 ？ A. 沙因 B.马斯洛 C. 梅奥 D. 霍桑 12. 以下哪一项不属于信息沟通的基本要素： （） A. 发送者 B. 编码 C. 传递的信息内容 D. 反馈信息的渠道 13. 以下对直线制组织 结构优点的说法中，错误的是（ ） A. 结构设置简单，责任明确，管理费用低 B. 加强了 各职能部门的横向联系，有利于协作和配合 C. 指挥命令关系清晰、统一、决策迅速 D. 信 息沟通方便，反应灵活 14. “根据过去工作的情况，去调整未来的行为。”这句话是对下述 哪种控制的描述 A. 前馈控制 B. 反馈控制 C. 实时控制 D. 现场控制 15. 管理的载体是 （） A. 工作 B. 技术 C. 管理者 D. 组织 16. 某重要会议的开会通知提前通过电话告知 厂每位会议参加者，可是到开会时，仍有不少人迟到甚至缺席。试问，以下有关开会通知沟 通效果的判断中，哪一种最有可能不正 A. 这里出现了沟通障碍问题，表现之一是所选择 的信息沟通渠道严肃性不足 B. 这里与沟通障