应用项目管理软件来建模管理.pdfVIP

站在业主的角度在项目设计、施工管理以及成本监控方面 提出的建议。 建筑业的常规流程： 我们通常都知道房屋是由业主， 或投资商出资， 由建筑师 绘制设计图， 再由造价预算人员依照设计图计算所需费用， 最后由承包商依照设 计图进行施工。 但往往在所有施工工期结束后却发生问题， 举个例子： 比较常会遇到承包商依 照设计图完工之后， 却还是必须打穿墙面、 切开管线后追加一些额外的装修费用， 甚至有些工程刚完工， 却又面临要拆除， 甚至像是水管爆裂时， 相关设计单位也 得耗费多时，才能找到阀门将其关闭。 同样在施工过程中也常常出现不同专业施工图发生冲突，承包商只好暂停施 工，等建筑师修改完图纸， 待工料测量师重新计算后， 业主却只能继续追加预算， 才能够继续完成施工， 但造成的成本损失、 工期的延误等等问题却已是事实， 建 筑工程不能按照时程准时完工是业主与承包商所最不愿意看到的事情。 然而设计的图纸发生这些错误的原因为何 ? 可能性有很多，大致可分为以下 三个方面： 首先是各行其事，工程设计所牵涉到的项目包括建筑、结构、照明、电力、电 信、空调、给排水、消防等等，但这些专业之间的分工是清晰的，但合作是模糊 的，各自独立项目的图纸都是对的，合在一起时却是有问题的。 其次是设计和施工是两个不同的专业， 实际可能发生的问题是， 依照设计师的 图纸，有些内容在施工的时候是做不出来的， 即便是做的出来， 也得耗费九牛二 虎之力， 于是就得请设计师修改图纸， 修改完成后， 再依照新的设计图纸重新施 工。 第三种可能就是变更频繁， 建筑物是依照设计图所建造出来的，但设计图纸 的项目与数量却又非常之多， 每个项目的设计图纸甚至多达数十张， 若在修改频 繁的状况下， 每张图纸都要逐一重复修改， 势必耗费大量的工时， 因此在不断持 续变更设计的同时， 若无法有效率且正确的持续修订图纸， 发生混乱或错误的设 计将是可预见的。 有什么方法能够减少追加预算 ? 如何保证各项工程按时完工 ? 如何把设计方案，依照实际情况真实的模拟出来 ? 如何把不合理或不可行的设计方案，都预先检测出并实时修改 ? 如何立即得到任何一个变更对成本影响的分析 ? 如何动态记录所有的变更，得到一个与实际建物一致的信息模型，并用于后 续数十年的营运管理 ? 这些问题是所有业主都会关心的， 我个人的建议是引进 BIM 系统进行项目管理是 这些问题的一个有效的解决方案。 根据谷歌的收索答案： 建筑信息模型（ Building Information Modeling ）是以 建筑工程项目的各项相关信息数据作为模型的基础，进行建筑模型的建立。它具有 可视化，协调性，模拟性，优化性和可出图性五大特点 。 建筑信息模型（ Building Information Modeling ）以下简称 BIM，下面对 BIM进行一 个简单的介绍： BIM 不是简单的将数字信息进行集成，它还是一种数字信息的应用，并可以用于 设计、建造、管理的数字化方法， 这种方法支持建筑工程的集成管理环境， 可以 使建筑工程在其整