11 设计阶段成本控制--中海为例.pdf

中海 为 何 利 润 率 最 高 ？ 学习，向谁学习，无疑行业标杆企业是最 好的学习榜样，例如：万科、碧桂园、龙 湖、中海。 今天以中海地产为例，学习中 海成本控制的四大重点！ 设计阶段的成本管控 房地产项目成本管理的主要过程在于初步设计阶段、采购分包阶段、项目建造施 工阶段、竣工结算阶段。 成本管理最有效是在初步设计阶段，项目成本确定比重最大的发生在招标阶段， 成本管理最复杂、变更工作量最大的发生在项目施工阶段，竣工结算阶段则是确 定项目最后收入和成本的阶段。 成本控制专题 龙城地产 （一）初步设计阶段的工程成本控制 多种设计方案经济性比较。 设计方案经济性比较是指在多方案选择的情况下，由设计人员提出满足 业主要求的多种设计思路，成本控制人员进行经济比较，寻找造价最低 的设计方案。通过设计方案的经济性比较从而降低工程造价是发挥项目 优势的一个主要方式。 成本控制专题 龙城地产 具体操作方法大体的思路是： 规划设计中心负责总体规划，在仔细研究营销和客服提交市场调研和客户反馈意 见的基础上，找出可进行多方案设计的专业和环节，根据初步设计专业分工，明 确多方案设计的专业和人员。由规划设计中心 （结合营销和客服）向设计单位提 出主要方案和可替代方案，成本控制中心负责根据这些方案进行造价比较，确定 费用最低的设计方案。成本控制中心向规划设计中心提出成本控制建议，考虑最 低造价方案的可行性。 （二）开展限额设计，有效控制工程成本 中海地产限额设计标准： 1）项目档次界定 超高档：售价为当地平均房价200% 以上的项目。 高档： 售价为当地平均房价140% 以上的项目。 中档： 售价为当地平均房价80 －140% 的项目。 低档： 售价为当地平均房价80% 以下的项目。 别墅： 以与当地别墅的平均房价相对比，参照上述标准确定档次。 2 ）推行限量与限额设计 1、结构设计 成本控制专题 龙城地产 成本控制专题 龙城地产 2、外立面门窗设计 成本控制专题 龙城地产 3、外立面装饰设计 成本控制专题 龙城地产