集镇基础设施改造项目.pdf

（一） 施工组织设计 第一章 总体施工组织布置及规划 一、编制说明和依据 （一）编制说明 本设计根据 XX 竞争性谈判文件，在组织我单位有关方面的技术骨干进行 了认真的学习和讨论，在熟悉竞争性谈判文件、领会设计意图和了解工程情况 的基础上，充分地认识到本工程的特点和重要性而编制。 根据竞争性谈判文件的要求，结合本单位技术人员，机械设备、施工经历 以及本工程的实际情况，认真编制了本施工组织设计，经过反复研究论证，认 为是切实可行的，能满足本工程的施工要求。 （二）编制依据 1、XX。 2、相关施工规范、技术要求、验收标准和国家有关的法规文件。 （三）工程内容及特点 1、XX，位于 XX，计划总工期 60 日历天。 3、工程内容：文件范围内的人行道板拆除、路缘石整修及安装 、砼人行 道板整修及铺装。 二、施工布置 根据本工程的实际情况，本着“确保安全、确保质量、确保工期”的施工 指导思想，结合我单位的施工经验和实力，制定本工程施工总目标为“科学施 工保重点，确保工程一次验收合格、保证安全达标” 。 1、科学施工保重点 合理科学地配足劳动和机械设备，发扬顽强拼搏的精神，快速进场、快速 施工，确保重点项目安全地按计划完成。 2、确保工期创优良 按业主规定的工期准时、彻底、干净地将工程交付业主。 3、质量目标：工程质量等级一次性验收合格。 4、保证安全达目标 杜绝火灾、交通事故等。杜绝重伤、死亡事故，负伤频率控制在 2.0 ‰ 以下。 三、设备组织 （一）机械设备组织 本工程在施工现场需配置类型齐全，配套完整，并与施工质量和进度相适 应的精良的施工机械设备。其机械状况以满足工程要求为原则，同时，在施工 现场设立专门的维修人员对机械设备进行维修和保养。 施工机械在使用与操作过程中，应不使结构物、邻近公用设施、财产或其 它公路受到损伤、损坏或造成污染。同时应服从监理工程师的督导与协调。 （二）检测设备组织 本工程在施工过程期间， 各种试验设备均为计量部门标定并通过有关质量 监督站的资质认证，送检材料由监理工程师见证取样。 四、材料组织 本工程施工主要材料为水泥、石料、砂等。各种材料均可以由便利的交通 运输直接送到施工现场。 根据本工程特点需建立一个健全的材料检验和供应系 统，以保证工程材料保质、保量，及时供应。 （一）材料的采购 建立项目部工程材料供应体系，根据施工进度制定灵活的、合理的、完美 的材料供应计划，项目部在材料的订购或自采加工之前，应取得监理工程师的 同意，任何作业凡使用未经监理工程师批准的材料，不论该作业正在进行或已 完成，项目部均应拆除并重建。 （二）材料的测试 各种材料应按规定进行抽检、 试验，经检验不合格材料严禁进入施工现场。 材料所有取样应在监理工程师在场情况下进行 , 所有试验监理工程师必须到 场，且项目部必须为监理工程师的试验和取样提供方便。 （三）材料的运输与贮存 1、各类材料的搬运方式，均应保证其质量不受损坏、环境不受污染。 2、材料堆存以前，堆存场地进行清理、平整、硬化与围砌。材料采用分 类堆放的贮存方式，保证其质量的完好、不使其污染环境，又便于检查。 五、人员组织 本工程现场施工人员（包括劳务人员）实行统一管理。项目部所有成员均 应持有相应的职称证书和岗位证书。 项目部应加强现场施工人员的岗位和工序 教育，加强质量、安全知识的岗位培训，做到人人懂质量、人人抓安全、科学 管理、文明施工。 项目经理部的构成：项目经理部由项目经理领导各职能部门构成。具体由 工程部、技术部、器材部、质安部、试验部、综合办公室等部门构成。下设路 面拆除队、路缘石及人行道板铺装队。各部门、班组各负其责，由