半年工作总结与计划模板.ppt

上半年工作总结暨下半年工作计划 2020/6/12 EverMaster group XXX 公司 2020/6/12 EverMaster group 1 、上年度经营主要完成计划，主要运营费用情况 2 、上年度年度重大差异事项及说明以及需要特别说明的事 项（比如：大中修，技术改造，固定资产购置等） 3 、上年度主要经营管理举措 3.1 生产经营举措 3.2 市场开发和收入实现举措 3.3 成本和费用控制举措 3.4 投资、融资举措 3.5 人才开发和引进举措 3.6 管理制度建设举措 4 、存在的主要问题及解决思路 上年度经营管理的实施情况和具体成本运营费用情况： 第一部分 第二部分 2020/6/12 EverMaster group 下年度经营环境分析： 1 、宏观经济及其对公司经营活动的影响分析 2 、行业政策及其对公司经营活动的影响分析 3 、资本市场环境分析 4 、市场环境分析 5 、竞争环境分析 6 、行业关键成功因素分析 7 、公司自身资源状况分析 第三部分 2020/6/12 EverMaster group 1 、经营管理方针 2 、经营管理目标 2.1 财务目标 2.2 内部管理目标 2.3 客户目标 2.4 学习成长目标 —— 培训 2.5 制度建设和企业文化目标 3 、主要经营管理目标选择和目标确定的依据和过程说明 下年度经营管理方针和经营管理目标： 2020/6/12 EverMaster group 第四部分 一、经营计划 1 、经营计划举措 1.1 老市场及老客户维持计划及举措 1.2 新市场及新客户开发计划及举措 1.3 品牌开发计划及举措 2 、生产经营计划及举措 3 、其它经营计划及举措 下年度经营管理计划和财务计划： 第四部分 2020/6/12 EverMaster group 二、年度收入计划和构成说明 1 、主营业务收入计划和构成说明 1.1 基本确定的主营业务收入计划及说明 1.2 预测的主营业务收入计划及说明 2 、 营业外收入计划及说明 2020/6/12 EverMaster group 三、经营计划内容 1 、年度经营成本费用计划和构成 1.1 年度主营业务成本构成及说明 1.2 年度营业费用构成及说明 1.3 年度管理费用构成及说明 1.4 年度财务费用构成及说明 1.5 年度成本费用控制的主要措施 1.6 年度营业外支出的构成及说明 第四部分 2020/6/12 EverMaster group 2 、财务收支计划及构成 2.1 年度现金收支计划及说明 2.2 年度投资计划及构成说明 2.3 年度融资计划及构成说明 2.4 年度资金使用计划及说明 2.5 年度应收账款回收计划及举措 2.6 年度设备购置计划及说明 第四部分 2020/6/12 EverMaster group 第四部分 3 、人力资源计划和举措 3.1 年度人力资源需求分析及招聘计划及举措 3.2 年度薪酬福利计划及举措 3.3 年度考核激励计划及举措 3.4 年度培训开发计划及举措 2020/6/12 EverMaster group 第四部分 4 、管理提升和制度建设计划及举措 4.1 治理结构完善计划及举措 —— 组织机构 4.2 计划管理、财务管理、投资管理、审计管理等制度完善 计划及举措 4.3 绩效考核制度、项目负责制度完善计划及举措 4.4 其它管理制度完善及举措 5 、其它计划及举措 2020/6/12 EverMaster group 1 、战略风险及对策 2 、市场风险及对策 3 、经营风险及对策 4 、财务风险及对策 5 、人才与组织结构风险及对策 6 、信用风险及对策 下半年度公司风险分析及相应对策准备： 第五部分