[QC成果]小断面水工隧道光面爆破质量控制.doc

小断面水工隧道光面爆破质量控制 企业名称：XX有限公司小组名称：XX光爆控制QC小组发表人：xxx  二、小组概况一、工程简介 本标段主要建设内容：引水2#隧道9390m（8+113~11+210、13+957~20+250）、垣曲支线隧洞2518m(Y0+000-2+518)、出水池、进场公路及3#~5#支洞。隧洞洞身横断面均为城门洞形，桩号8+113~11+210段洞身段断面尺寸，宽*高为4m*5.4m，13+957~20+250段洞身段断面尺寸，宽*高为3.8m*5m，垣曲支线桩号Y0+000~2+518洞身段断面尺寸，宽*高为2.5m*4.035m。 XX项目经理部光面爆破控制QC小组成立于XX年7月1日，由7名现场施工管理实验人员组成，小组根据我标段现场实际施工情况，选择以提高光面爆破效果为课题，开展小组讨论研究，技术交流，分析解决施工时存在的问题，本着资源共享的原则，坚持用科学数据说明问题，以提高小组分析解决问题的能力，也为后续工作奠定扎实的技术基础。 二、小组概况 一、工程简介 小组名称 XX项目经理部光面爆破控制QC小组 课题名称 小断面水工隧道光面爆破质量控制 成立时间 XX．7．1 课题类型 现场型 小组成员 现场型 平均TQC教育时间 47小时 活动次数 8次 成员简介 序号 姓名 性别 文化程度 职务 职称 组内职务 承担工作 1 xxx 男 本科 总工程师 工程师 组长 总体策划、决策 2 xxx 男 本科 项目副经理 工程师 副组长 总体策划、指挥 3 xxx 男 本科 技术科长 工程师 组员 技术方案的编制、组织实施 4 xx 男 本科 安质科长 工程师 组员 质量监督、分析问题 5 xx 男 大专 技术员 工程师 组员 方案实施 6 xx 男 本科 技术员 助工 组员 方案实施 7 xx 男 大专 技术员 助工 组员 方案实施 制表人：xxx 日期：XX年7月1日 选题理由三、选题理由 选 题 理 由 三、选题理由 四、现状调查  XX年7月10日，小组成员随机抽查了各施工支洞已开挖裸洞段共140个点位，并对其进行分析总结，发现只有103个点位合格，合格率只有73.6%，小组成员将不合格的点进行统计分析，做出统计表2，并绘制排列图： 表2 光面爆破质量问题统计表 四、现状调查 序 号 检查项目 频数（个） 累计频数（个） 累计频率（%） 1 开挖面平整度差 26 26 70 2 残留炮孔分布不均 4 30 81 3 爆破后岩石完整性破坏 3 33 89 4 洞轴线偏差 2 35 95 5 其 它 2 37 100 合 计 37 37 100 合格率 103/140*100%=73.6% 制表人：xx 日期：XX年7月10日 五、设定目标由上图可知，开挖面平整度差是光面爆破效果差的主要原因，小组成员针对这个问题进行分析查找原因，制定对策等活动。 根据上述调查并结合实际情况，小组将采取有效措施控制爆破效果，使光面爆破合格率由73.6%提高至90%。 五、设定目标 目标柱状图 制图人：xx 日期：XX年7月25日  六、原因分析人 六、原因分析 人 机 料 法 环 钻孔平台不满足施工条件 地质原因 围岩破碎 车辆碰撞激光仪 雷管布置不合理 操作人员懒惰 装药量不合理 过程控制不严 测量误差 工人专业素质差 工人未进行培训 钻孔台车设计有误 激光导向仪偏差 炮孔清理不干净 孔位布置不合理 交底落实不到位 人员疏忽大意 开挖面平整度差 工人质量意识差 七、要因确认 七、要因确认 序号 末端因素 确认方法 要因确认 负责人 完成日期 结论 1 工人未进行培训 查看培训记录 施工人员进行了岗前培训和技术交底，培养工人的质量意识，非主要原因 xx XX.8.10 否 2 装药过程控制不严，周边孔装药量过大 查看施工过程记录结合现场调查 经现场检查工人装药情况，装药未严格执行爆破方案，周边眼过大，且不均 xx XX.8.10 是 3 雷管连接未“对号入座”，操作人员懒惰 现场调查 现场检查，雷管连接无错误 xx XX.8.10 否 4 车辆碰撞激光导向仪 现场调查 经现场检测，激光导向仪位置无变动。 xx XX.8.20 否 5 钻孔台车设计不满足钻孔需要 现场调查 钻孔台车设计合理，满足孔位布置要求 xx XX.8.10 否 6 清孔不净，工人质量意识差 现场确认 现