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(生产计划)山西金晖
煤焦化工—生产计划
一、指导思想
以中共十六届三中全会精神为指针,坚持生产与发展并重的策略,以改革创新为
动力,以生产、经营、建设目标为中心,以提高产品质量和工作效率为重点,以
目标管理带动全局工作的开展,以各项规章制度和流程为基准,落实“超越自我,
追求卓越”的企业精神,在保持生产经营持续、快速、均衡发展的同时,全面提
升企业管理水平,为完成公司二○○四年的生产经营目标而奋斗。
二、二○○四年的目标
1. 销售收入:
产
2. 利润总额:
3. 累计货款回收率:
4. 净资产增长率:
5. 全员劳动生产率:基本目标 850t/人.年奋斗目标:870t/人.年。
三、二○○四年经济技术指标分解
一、产量目标
目标
基本目标(吨) 奋斗目标(吨) 备注
产品
入炉配合煤 按质量计划要求配合
其中 金晖洗精煤 950000 970000 按品种要求生产
生晖洗精煤 320000 350000 按品种要求生产
焦炭 980000 997000 100%
其中 大块冶金焦 735000 747750 75%
中块冶金焦 98000 99700 10%
粒焦 39200 39880 4%
焦丁 19600 19940 2%
焦粉 88200 89730 9%
焦炉煤气 660 670 (万GJ)
煤焦油 31800 33700
粗笨 8300 8800
硫磺 450 520
二、主要产品质量目标
项目 产品质量%
项
目
指
标
产
品
指
标
甲
产品 粘 180℃
挥 苯 萘
结 外 前 粘
水份 灰份 发
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