环境因素识别与评价控制程序.pdfVIP

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. 环境因素识别及评价控制程序 1 范围 本标准规定了对环境具有或可能具有重大影响因素的识别和控 制,对环境的污染预防和持续改进的要求, 以及对公司环境因素的评 价方法。 本标准适用于公司的活动、 产品和服务中环境因素的识别、 评价、 更新及控制活动。 2 范围 本程序规定了影响环境因素的识别、评价、判定及评分方法。 本程序适用于新海石化集团公司环境因素的识别、评价及判定。 3 术语和定义 3.1 环境 组织从事运行活动的外部存在, 包括空气、 水、土地、 自然资源、 植物、动物、人,以及它们之间的相互关系。 3.2 环境因素 一个组织的活动、产品或服务中能与环境发生相互作用的要素。 3.3 环境影响 全部或部分得由组织的活动、 产品或服务给环境造成的, 任何有 益或有害的变化。 3.4 污染预防 旨在防止、减少或控制污染的各种过程、操作惯例、材料或产品 的应用,可包括再循环、处理、过程更改、控制机制、资源的有效利 用和材料替代等。 4 职责与权限 4.1 分管副总负责公司重要环境因素及控制方案的批准以及实施过程 中的资源落实。 4.2 安环部负责公司环境因素的识别、 评价,编制重要环境因素清单。 项目组负责组织对本项目环境因素的识别、 重要环境因素评价, 制定 .. . 并实施控制方案。 4.3 各部门负责对本部门活动区域内环境因素的识别、重要环境因素 评价,提出并实施控制方案。 5 管理内容和方法 5.1 环境因素识别 5.1.1 环境因素识别的范围 生产装置区、办公楼、食堂、化验室、仓库、装卸车区内所有设 备、设施、进入场所的人员行为,均列为环境因素识别范围。具体包 括:废气排放;粉尘排放;废水排放;固体废弃物排放;能源、资源 消耗;潜在的泄漏; 潜在的火灾、 爆炸;噪声的排放及光污染; 其他。 5.1.2 识别方法 采用 “调查表法”进行环境因素识别。 各部门可通过召开座谈会、 专项调查、 现场观察等方式收集信息, 提出环境因素并分析评价所产 生的环境影响。 5.1.3 识别要求 识别环境因素应考虑三种状态、三种时态、七个方面。 5.1.3.1 三种状态: 正常状态 (例行的作业活动状态);异常状态 (非 例行的活动,如开停工状态) ;紧急状态(合理预见,但不能预见何 时何地发生,如火灾、爆炸、洪水、雷击等事故) 5.1.3.2 三种时态:过去;现在;将来。 5.1.3.3 七个方面:水体污染;大气污染;废物污染;土地污染;噪 声污染;资源能源的消耗;其他环境问题。 5.1.4 环境因素识别步骤: 5.1.4.1 安环部将“环境因素识别与评价表” (附录1)印发放到各部 门; 5.1.4.2 各部门由部门负责人组织,对本部门的活动、场所、生产、 服务范围内的环境因素进行识别,并填写识别与评价表; 5.1.4.3 各部门完成环境因素识别后,由部门负责人组织车间班长以 上管理人员召开专题会议对环境因素进行评价; .. . 5.1.4.4 各部门负责人根据打分法对各环境因素打分,确定重要环境 因素,并填好识别与评价表交安环部; 5.1.4.5 安环部对各部门《环境因素识别与评价表》进行统计、汇总 制定公司《重要环境因素清单》 ; 5.1.4.6 分管副总批准《重要环境因素清单》 ,安环部印发至各部门; 5.2 重要环境因素的评价 5.2.1 评价时应考虑以下因素: a 环境影响的范围、严重程度、发生频率和持续时间; b 环境法律,法规遵循情况; c 相关方关注程度。 5.2.2 重要环境因素评价方法包括: 5.2.2.1 是非判断法:有下列情况之一的

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