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公路工程施工质量控制 1公路工程施工质量存在以下几个问题 第一，一项目开始前准备工作做得不足。前期的设计决策等各方面都特别重要，有时候都是为了赶上工期，仓促就开工，导致没有统筹的规划，也导致了施工质量出现问题，最后要进行大批返工，从而造成项目的进行失败，也给企业造成很大的损失。第二，公路设计经验欠缺。项目设计的灵魂是科学可行的项目设计为指导，工程项目的顺利进行才是保证，但由于公路施工的特点决定使得工程项目是一个复杂的工作，所以设计经验不足也是造成了公路项目施工质量的关键影响因素第三，公路工程建设管理经验不足。公路施工时一项周期长，任务大，露天工作久的工作，因公路施工所具有的复杂性和难度也决定了质量变异的可能性，所以项目工程管理方面要有统一的管理模式来进行，要对公路施工的材料进行检查和检测，设备要经常性的进行维修，确保公路施工的正常运行，提高建设管理水平，保证公路工程施工质量。第四，公路施工的领导力很重要。一个施工负责人的领导能力是公路工程建设的关键人物，在实际公路施工建设中，要在思想上重视公路工程质量，如果不重视往往会导致质量控制问题的频频出现，从而也影响公路施工的进度和公路施工质量。所以在公路工程施工中，施工领导人一定要把提高管理能力作为标准，在工作中积极和重视施工的每一项工作，带动员工努力工作，按标准的管理体系做事，为公路工程施工建设尽最大的努力。 2公路施工质量控制措施 第一，项目经理工作，首先要明确和完善岗位责任制，明确各部门各员工的主要职责，明确分工，在事故发生时要查明原因，应该如何处罚就进行如何处罚，再改承担怎样的责任就要承担什么样的责任。。第二，做好技术交底工作。公路工程施工质量管理中，项目经理承担的责任比较大，人要以身作则，在项目施工前，要制度明确的质量方针，带领大家齐心协力完成质量目标。在施工的各个技术质量标准等各方面明确各组织人员的质量责任，有严格额清晰的界定，使之按要求达到预期质量目标，并规定各项工作之间的衔接、控制内容和控制措施。将各项工程技术进行交底并落实。第三，施工工序要完整，如果施工工序不完整就会使前面努力白费，一定要遵循施工工序的相关要求，否则就会影响施工进度。这样就对施工质量产生了影响。第四，施工质量控制。施工质量要有更有力的保障，就要做好，施工技术材料准备应用，设备使用的规范情况，采用先进技术和施工材料，使用设备机械要规范，使工程实施在一个很好的环境下进行，也降低施工的难度，也使工程也能够得到顺利的开展，使得施工人员更好的作业，也使得施工顺利进行。第五，建立健全有效的规章制度，使员工能够在进行施工过程中有基本操作规范和技术做后盾，在轻松的环境进行最有效的施工工作。把施工整个过程进行详细的记录，在进行后续排查与监工中，根据正确的技术施工程序和应该达到的效果进行对比，或者通过图纸的规范性进行对照，看竣工的工程起到的效果是否真的能够有有效的作用，进行反复的技术试验，进行不同型号车辆的现场演示，保证公路质量能够顺利过关，保证技术的实施符合实际现场要求。第六，加强质量管理宣传及教育，提高质量意识。公路工程建设过程中，各质量管理部门的各个方面都影响公路工程的施工质量，所以要以人为核心，重视如何控制人的各方面素质和行为，提高工程所有相关人员的质量意识，充分地发挥人的积极性和创造性，以较高工作质量和高度的责任感投入工程中，以保证工程质量。在施工中应做好质量宣传工作，提高全员质量意识，使质量意识深入人心。第七，建立健全质量管理体系。要使工程的质量管理落到实处，就应加强工程的质量管理，制定并完善相关的质量管理制度，建立健全质量管理体系，使公路工程的管理制度化、规范化。严格周密的质量管理体系是确保工程质量的关键，以较高的责任感投入工程中，在政府监督，项目监理以及企业的自检。并协调好建设单位、监理单位及承包单位三者之间的关系。第八，机械设备因素分析。公路工程建设中的机械设备因素也占很大部分，机械设备要时常进行养护和管理规划，保障设备的正常运行和完好状态，现场的技术人员，平时在使用过程中要珍惜和爱护设备，一旦设备出现问题，要及时上报和维修，要按照相关的技术要求来使用，应对机械设备操作人员的资格进行确认，无证或资格不符合者，严禁上岗;计量人员应按规定控制计量器具的使用、保管、维修和验证，计量器具应符合有关规定。以机械设备管理保障施工质量。第九。加强公路施工关键性环节质量管理。加强公路施工关键性环节质量管理，对进行施工时要进行全程的监管，从而保证施工的质量，如软基处理、隐蔽工程的水泥搅拌桩等。目前公路施工中多以机械化作业为主，所以要保证施工机械设备的完善，保证各项加固措施及施工中偏差在设计规定的范围之内，对影响质量因素的各项措施进行有效的控制，从而保证质量管理的效率，同时各相关建设部门还要