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（现场管理）精品某汽车制造商注塑 车间职位说明书 四、主要应负责任： 请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要 性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反 映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。 重要性 应负责 衡量标准 1 按工艺、质量管理点及要求进行生产，并完成生产任务。 定额完成情况 2 生产过程中进行“三自一控”工作，发现连续不合格、质 产品不合格记录 量异常应停止生产立即向班组长汇报。 3 按交接班制度进行交接班并严格遵守公司其他规章制度 不良行为记录 4 根据车间要求做好设备的日常清洁、点检及 6S 工作 及时性、检查结果记录 五、工作权限： ⒈享受劳动保护权 ⒉合理化建议权 ⒊碰到连续不合格品出现，有权终止生产 五、任职要求： 最低学历 所学专业 学历及专业 高中 不限 培训科目 培训时间 所需培训 培训科目 培训时间 1 、产品质量培训 产品质量培训：6 学时 2 、公司制度培训 公司制度培训：2 学时 3 、“6S”培训 “6S”培训：1 学时 4 、设备操作、点检培训 设备操作、点检培训：2 学时 所需经验 熟悉各种产品的质量要求 专业技能 通用技能 体能要求 身体健康、视力正常、无色盲 工作要求： 工作时间 工作条件 工作量 偶尔加班 饱和 六、工作依据： （主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应 包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。） 冠东车灯有限公司职位说明书 一、基本信息： 职位名称：注塑班长 所属职类职种：作业类操作职种 所属部门：注塑车间 直接上级：车间主 拟定人签名： 定员人数： 上级部门主管审批： 审核人签字：生效日期： 二、职位目的：根据车间每日生产计划，组织本班人员及时生产。 三、工作关系（内部） 班长 技术员 工作关系（外部）： / 工作关系（职位范围）： (请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与 直接负责或做出建议的开支项目。) 所在部门总人数：126 该职位直接下属人数：22 人间接下属人数：/ 下属员工的种类：装模工，操作工 直接控制的预算额：/其他指标：/ 四、主要应负责任： 请描述该职位 4-8 相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重 要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人 员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。 重要性 应负责 衡量标准 1 根据车间下达的生