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第一篇 实验幼儿园基本情况
《2016实验幼儿园调研报告》
学前教育是基础教育的重要组成部分,发展学前教育,是为儿童的幸福和发展奠定基础的教育,对幼儿习惯养成、智力开发、身心健康和后继学习、终身发展,高质量高水平普及九年义务教育,提高国民整体素质,实现“两个率先”,具有重要意义,积极发展学前教育是我县今后一段时期里教育发展的重点任务之一。为抓好学前教育,创造良好的幼儿教育环境,促使幼儿健康成长和全面发展,近期,我对盘县实验幼儿园进行了调研。现将调研情况具体报告如下
一、实验幼儿园的基本情况
实验幼儿园位于城关,是县直属幼儿园,原来曾经很辉煌,但自从我县建了红果新城,政府机关都搬迁到那里以后,城关成为老城,实验幼儿园的区位优势和生源优势已不复存在。该园占地面积2500平方米,建筑面积326平方米,有30个教师及工作人员,其中教师27人,包括一个园长、三个保教主任,设有5个班,学生共150人,还有空闲教室两间。如果按照17的师生比,实验幼儿园还要招收60名幼儿,教师才不超编。
二、实验幼儿园存在的问题与原因
1、缺少区位优势和生源优势
实验幼儿园随着县城开发,政府机关搬迁到红果新城后,失去了原有的区位优势和生源优势,这是制约实验幼儿园发展的最大不利因素。实验幼儿园在缺少区位优势和生源优势的情况下,没有及时应对,没有充分发挥县直属幼儿园的固有优势,以致在有6所私立幼儿园和它竞争中,幼儿生源越来越少,造成教室闲置,学生数量还没有私立幼儿园世纪托(232人)和春苗(214人)多,办园前景黯淡。
2、办园理念不够先进
实验幼儿园在我县经济社会迅猛发展的情况下,办园理念没有做到与时俱进,办园理念不够先进,缺乏先进的办园宗旨,缺乏科学的管理措施,缺乏县直属幼儿园的特色,由此造成幼儿园改革和发展的速度不快,水平不高,阻碍了幼儿园的健康发展。
3、宣传力度不够
要扩大生源,吸引家长愿意把幼儿送到实验幼儿园,良好硬件设施,优良的教学质量,虽然非常重要,但宣传的力度也相当重要。实验幼儿园具有私立幼儿园无法比拟的专业的师资队伍、科学的课程配置、优美的园区环境、但是在城关宣传的力度却大大不够,所以导致选择实验幼儿园的家长都是文化程度比较高的企事业单位工作人员、教师等,而那些城关居民或外来务工人员、外乡镇人员基本不会选择实验幼儿园,这和实验幼儿园虽身处城关,却没有注重在城关的宣传,基本没有参加城关镇的各种大型活动,没有在城关人民心中造成一定影响有很大关系,这也是生源流失的原因之一。
三、解决存在问题的对策与建议
1、认清形势,挖掘实验幼儿园的优势
在城关这片狭小的土地上,有大大小小6所私立幼儿园和实验幼儿园竞争,从目前情况看,实验幼儿园虽然是公立幼儿园,但入园人数只和世纪托、春苗这些私立幼儿园差不多,说明实验幼儿园在生源上没有太大优势。实验幼儿园作为公办幼儿园,拥有私立幼儿园难以超越的专业的师资队伍和较好的办园条件及科学的课程设置与管理,应该成为城关学前教育的领头羊才对,应该引领城关各私立幼儿园,共同把学前教育办好,让家长放心,让人民满意。在这里,实验幼儿园要认清形势,充分发挥自己的优势,挖掘潜力,改革创新,创办特色,真正成为城关学前教育的领头羊,引领城关各私立幼儿园,搞好学前教育,促进全县学前教育的发展。同时,要不断更新办园理念,在教育实践中得到逐步提升,不仅把办园作为一种工作,更要作为一种事业来对待,充分认识幼儿教育是基础教育的重要组成部分,要把全面贯彻幼儿教育方针,全面提高教学质量作为办园的指导思想,认真执行《幼儿园管理条件》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要(试行)》等文件精神,切实提高幼儿教学质量。
2、持之以恒,加强师资队伍建设
一流的幼儿园需要一流的教师队伍,名园要有名师支撑。作为县直属幼儿园,又是公立幼儿园的实验幼儿园,要持之以恒,加强师资队伍建设,确保师资队伍质量始终领先于城关各幼儿园,打响实验幼儿园的师资队伍品牌,成为城关各家长送幼儿入园的首选幼儿园。实验幼儿园要本着以人为本的现代管理思想,通过调查了解,形成适合当前幼儿园管理的用人机制、竞争机制、激励机制、约束机制,把制度管理和弹性管理有机结合,为广大幼儿教师创设一个有利于他们施展才华、公平竞争的环境,从根本上调动幼儿教师的积极性,变要我干为我要干。要加强对幼儿教师的培养,通过继教学习、在职进修、参观交流等手段,不断促进幼儿教师提高业务水平;要采取请进来,走出去的方式,让幼儿教师获取新信息;要给教师压担子、铺路子、给法子等措施,使幼儿教师迅速成长起来,做到与时俱进,确立正确的教育思想、教育理念,不断改进教育方法。通过持之以恒,加强师资队伍建设,使实验幼儿园师资质量始终领先于城关各幼儿园,在城关各幼儿园中处
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