项目签证索赔实施指南(征集意见稿).pdf

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中国五冶集团有限公司 项目签证索赔实施指南 第一章 总 则 第一条 为进一步提升项目全过程和精细化经营能力,强化项目部全 员签证索赔意识, 熟悉并熟练掌握和处理签证索赔的方法和技巧, 系统化、 规范化、高效化办理签证索赔工作,特制订本项目签证索赔实施指南。 第二条 本实施指南适用于公司各主业单位所实施的项目。 第二章 签证、索赔工作责任管理 第三条 各级管理职责 (一)集团公司:对各二级单位签证、索赔管理工作检查、监督、成 效评价, 负责重大签证、索赔事件的指导工作;负责集团直属项目部签证、 索赔工作的指导、检查、监督管理。 (二)二级单位:对所属项目部签证、索赔工作的检查、监督、指导、 考核,负责对重大签证、索赔事件报集团公司并制定相应措施。 (三)项目部:签证、索赔工作责任主体。项目经理是项目签证、索 赔工作第一责任人;施工经理、项目总工(技术负责人)负有主要管理责 任,对签证、索赔事件分析、资料支撑;经营经理(经营主管)、经营人 员负有直接管理责任,对签证、索赔工作,组织、协调及全过程跟踪办理; 工长、技术员、材料员等相关人员负有相应的管理责任。 1 签证索赔办理项目部岗位责任 序号 项目 内容 项目主办人 协办人 因原设计漏项、结构修改、 1 设计变更 项目总工 项目经理 装饰变更、调高质量等级等 因供应的材料与设计要求不 经营经理、材 2 材料代换 技术主管 符需要代换 料员 因设计或建设单位等原因, 返修、加固和拆 3 需对工程进行返修、加固和 施工经理 工长、预算员 除 拆除 施工中采取了预算定额没有 4 技术措施费 包括的技术措施和超越一般 技术主管 经营经理 施工条件的特殊措施 由于建设单位原因,造成几 交叉施工干扰增 家施工单位发生平行立体交 项目总工、 6 经营经理 加费 叉作业,影响工效、安全, 施工经理 采取措施等发生增加费 施工工地砖围墙、进出场道 现场文明施工费 路硬化,进出口道路专人清 工长、安全 7 用及预算外临时 扫、保洁,现场以外的临时

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