- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
企业管理卓越的管理之基
础管理篇
《卓越的管理技能》之
基础管理培训
开场和团队建设
一、分组(请按要求找到自己的组员)
二、自我介绍
依次自我介绍,介绍程序及内容:
G 开场向小组成员问好鞠躬;
G 我的名字是--我来自--现任--
G 我的个人情况(生肖、籍贯、专业等)
G 我的特点(和自画像结合介绍)
G 我的个人爱好是--
G 我最想达到的生活目标是--
G 结束致谢
G 掌声鼓励
三、选组长
四、起队名
五、团队竞赛
认识管理
壹、企业是什么
案例壹:寡妇和母鸡
有个地方住着壹位寡妇,通常和丈夫永别的女人均有同样的心境,那就是把
所有希望均寄托于蓄积小钱上,这位寡妇也不例外,她也养起几只来亨鸡,很幸
运的是这些来亨鸡均很会下蛋,每只每天均下壹枚,使养鸡的寡妇内心高兴极了。
壹天她站于鸡舍前望着鸡,忽然有了壹个希望 “假如这些鸡每天能下俩枚蛋
岂不更好……”。
想到这点她几乎高兴得跳了起来,于是她立刻下了决心从明天起增加更好的
饲料。
第二天她就买了更好、更多的饲料开始她的下蛋倍增计划,跟着母鸡壹天比
壹天肥大起来,羽毛也忽然越来越长得雪亮了,见样子她深信“过几天能够每天
下俩枚蛋了”。
可是,奇怪得很,每天下壹枚蛋的母鸡却变为每俩天下壹枚,可是寡妇仍是
相信“这壹定是什么特别原因,过几天定会……”
然而可怜的寡妇的期望壹周过了壹周,壹月过了壹月,均没有实现的壹天,
不但如此后来终于半枚均不下了。
案例二:泰勒和搬运工作
泰勒就任为北恒制钢厂的技术员之后,就着手提高搬运工作的效率,那个工
厂大约有 600 个搬运工人,从事重矿石、轻灰等很多材料的搬运工作。
他开始研究每次搬运多少公斤疲劳最少而工作成绩最佳,他选出俩位第壹流
的搬运工,变更每次搬运的重量,很明白地记录每天工作成绩,做了壹次慎重的
观察。
结果呢,如果每次搬运 38 公斤,每天可完成 25 吨,每次搬运 34 公斤,每天
30 吨,如是跟着减少每次搬运量,壹天的总成绩随着增加,可是减少到每次 21-22
公斤以下时,则每天成绩反而会下降,经过这壹番研究,他得到了结论,每次搬
运 21 公斤成绩最佳。
于是他又设计了八种搬运工具,搬运重的矿石使用小号工具,搬运轻的灰砂
使用大号工具,如此依搬运物质的不同选择适当工具,每次搬运恰可成为 21 公
斤,结果他能够有计划地很合理分配这 600 个搬运工的工作,使原来每吨需要
0.072 美元的搬运工资降至 0.033 美元每年节省达 8 万美元。
问题思考:
1 、请比较上面二个事情,相同的地方于哪里,不同的地方于哪里?
2 、对于企业运营,上述案例对你有何启示?
壹、对于企业是什么,有如下几种说法,你认为哪种最合适,为什么?
1 、 企业是壹种组织。
2 、 企业是以赢利为目的运营性组织。
3 、 企业是市场经济的社会基本单元。
4 、企业是于为客户提供优质服务的过程中,使客户满意、员工
满意、社会满意和股东满意的运营性组织。
5 、你个人的见法:
华为公司基本法摘选
追求:华为的追求是于电子信息领域实现顾客的梦想,且依靠点点滴滴、锲而不舍的
艰苦追求,使我们成为世界级领先企业。
员工:认真负责和管理有效的员工是华为最大的财富。尊重知识、尊重个性、集体奋
斗和不迁就有功的员工,是我们事业可持续成长的内于要求。
利益:华为主张于顾客、员工和合作者之间结成利益共同体。努力探索按生产要素分
配的内部动力机制。我们决不让雷锋吃亏,奉献者定当得到合理的回报。
社会责任:华为以产业报国为己任,以公司的发展为所于社区作出贡献。为伟大祖国
的繁荣昌盛,为中华民族的振兴,为自己和家人的幸福而不懈努力。
二
文档评论(0)