2019年场长述职报告范文.pdf

场长述职报告范文 各位领导、同仁们您们好： 新年伊始，万象更新。在这崭新而充满挑战的 20XX年，我回望走 过的一年，有难以忘怀的欣慰，也有不堪回首的往事。回顾过去，展 望未来，使人警醒，使人明智，催人奋进。所谓“志当存高远，真诚 写春秋”。现本人将 20XX年的主要工作向各位领导和同仁们汇报， 请予于批评指教。 20XX 年在公司的正确领导下， 我按照公司的要求积极宣传、 贯彻、 落实年度的各项生产任务，带领分厂全体员工强化管理，精益求精， 铸造品质、增创效益。现将一年来主要工作作如下总结：一、以销定 产的产量由于受金融危机的影响，多数企业处在停产于半停产状态， 整体营销市场出现前所未有萧条状态。公司为了调整资金的周转率， 为尽量达到零库存的目标， 对加工分厂以以销定产的方式进行计划生 产。故本年度生产计划 20000 吨，而 1-12 月份实际完成 10533.649 吨，完成年度计划 52.67%，与计划相比少生产 9466.351 吨。其中： 1. 普通电极 1-12 月份生产：2114.175 吨;2. 高密电极 1-12 月份生产： 5220.333 吨;3. 高功率电极 1-12 月份生产：20XX.829 吨;4. 准超高电 极 1-12 月份生产： 624.610 吨;5. 超高电极 1-12 月份生产： 69.585 吨;6. 电极接头 1-12 月份生产：489.11682 吨，基本达到了产销平衡。 二、质量是技术提高的见证面对受大环境的影响造成产量低、 效益低、 薪水低等困难面前， 分厂从思想上教育员工们在压力面前不低头、 不 抱怨、不气馁、不回避、不害怕。我们本着“效益靠质量，质量靠技 术”的理念，强化自己的加工水平，为稳定和提高产品成品率做出实 效。 1. 普通电极本体 1-12 月份成品率 85.94%，比计划 85.3%提高了 0.64 个百分点 ; 与去年同期比提高 0.36 个百分点。 2. 高密电极本体 1-12 月份成品率 86.26%，比计划 86%提高 0.26 个百分点 ; 与去年同期相比降低 0.08 个百分点。 3. 高功率电极本体 1-12 月份成品率 86.68%，比计划 86.2%提高了 0.48 个百分点 ; 与去年同期相比提高 0.23 个百分点。 4. 准超 ( 超高 ) 电极本体 1-12 月份成品率 86.68%，比计划 86.2% 提高 0.48 个百分点 ; 与去年同期相比提高 0.60 个百分点。 5. 电极接头 1-12 月份成品率 59.59%，比计划 54%提高 5.59 个百 分点 ; 与去年同期相比提高 5.16 个百分点。 三、成本的摊薄 为提高员工的素质修养积极地探索 ; 创新价值进行废物利用、 资源 回收、循环利用、物料再生、妥善分类尽一切力量避免浪费。尽管如 此由于计划产量为 20000 吨，而以销定产的方式限制了产量， 实际只 完成 10533.649 吨造成成本居高不下， 难以完成公司年初下达的成本 计划。 具体指标如下：本体电极完成产量 10044.532 吨，实际成本为 223.57 元/ 吨，比计划高出 58.6 元/ 吨 ; 接头电极完成产量 489.117 吨，实际成本为 463.96 元/ 吨，比计划高出 146.57 元/ 吨。