采购管理方案培训.docxVIP

  1. 1、本文档共16页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
采购管理方案培训 采购管理方案培训讲师 :谭小琥 谭小琥老师 宕__ 预订谢程热线(讲师助理); 手机% 3938256450 r / .、老师介 绍: 品牌策略营销专家 清华大学特邀讲师 世界华人500强讲师 中国金牌管理咨询师 国际注册企业教练(RCC 中国式沙盘模拟培训第一人 授课风格: 演说家的风采、战略家的气度、理论家的才华。 谭老师的培训课程:理论与实践相结合,非常有效,使我们受益很多。 ——中国移动集团 讲师风格个性化,易听;易懂;易执行。 南方石化 谭老师很多实用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我们的沟 通效率与管理能力。我们会再请谭老师给我们进行三天的培训。 ——绿城集团 告别理论讲教、推崇实务操作、亲历案例分享、实战经验传导。 ——中海石油 谭老师是集演说家、战略家、学者型于一身的魅力讲师! ——联邦家居 写作经历: 谭先生多次在国内外管理类刊物上发表极具影响力的文章,包括〈〈哈佛商 业评论》、〈〈经理人》、〈〈销售与市场》、〈〈商界》等;同时担任全球品牌网、 营销传播网、价值中国网等网站专栏作家。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 主讲课程: 〈〈团队建设》、〈〈公关技巧》、〈〈卓越销售技巧》、〈〈优势谈判》、〈〈客户关系管 理》、〈〈店长管理》、〈〈职业生涯规划》、〈〈电话营销》、〈〈大客户管理》等。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 主要客户: 摩托罗拉、壳牌(中国)、中石油、中石化、中国移动、中国联通、中国建 材、中国铝业、北车集团、中国工商银行、中国农业银行、光大银行、招 商银行、一汽大众、海信、中信集团、山东鲁花、蒙牛、大连三洋、用友 软件、曲美家具、美克美家、三一重工、万科房产、宇通集团、南方实业、 清华大学、山东大学、南方电网、康明眼镜、三全食品、承德露露、奇瑞 汽车、美的空调等。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 建立米购基础资料 目的与范围 建立采购员、供货商资料,此资料将用于采购单中。 相关模块 采购管理 作业方法 业务项目 内容及方法 部1、」/人员 电脑功能路径 建立采购 员资料 按照采购员编码规则,建立采购员数据。 采购员 采购管理一基本设置 米购员资料维护 建立供应 商资料 按照编码规则对供应商'编码, 为供应商'编码并 录入 采购员 采购管理一基本设置 一供货商资料维护 查询供应 商资料 综合查询基本查询 —供应商资料查询 采购价格处理 目的与范围 建立物料采购价格资料。在输入订单时,根据系统参数设置,以此价格作为采购订单的物 料预设价格。此功能特别适合供应商的物料采购价格变动较小的情况。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 相关模块 采购管理 系统维护一参数设置一采购设置 作业方法 业务项目 内容及方法 部门/人员 电脑功能路径 建立采购 价格资料 建立物料采购价格资料 采购员 采购管理一日常 处理米购询价 维护 归档采购 价格资料 将米购询价资料输出,进行归档处理 采购管理一系统 报表米购询价 报表 说明 1、 如果在系统维护一系统设置-参数设置一采购设置中选择“新增时采用以采购询价资料的 采购单价为默订值“,则在做采购单维护时,当新增某个物料,程序会自动取到采购管理 —基本设置一采购询价维护中设置好的单价。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 2、 采购询价维护中,以询价日期 +供应商编号+物料编号+采购批量四个字段组合作为唯一项。 也即只有这四项都相同时,系统才不允许输入。只要其中有一项不同,系统认为都是可接 受的。因为,同一供应商、同一物料,只要它的询价日期或采购批量不同,都可能有不同该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 的报价。 3、 可通过在系统维护一系统设置-参数设置一采购设置中设置采购询价的参数,来决定供应 商的询价资料是采用库存单位还是采购单位进行询价。该文档为文档投稿赚钱网作品,版权所有,违责必纠 三、采购订单处理 目的与范围 采购单建立,批准生效,收货,结单处理。 相关模块 采购管理 作业方法 业务项目 内容及方法 部门/人员 电脑功能路径 录入米购 单 输入需米购的物料 采购员 采购管理一订单处 理米购单维护 审核采购 单 核对采购合同原稿与已输入电脑的采购单内容是否 一致 采购员 采购管理一系统报 表米购单核对报 表 批准采购 单 批准米购单,使该米购单在电脑中生效,并成为不 能改动状态 采购主管 采购管理一状态维 护米购单批准 查询采购 订单资料 综合查询一基本查 询一米购订单查询 打印采购 单 打印出采购单,发给供应商 采购员 采购管理一标准格 式米购单打印 采购单结 单 对已完成收料的米购订单及未完成收料,但须中止 的采购订单进行结单;已完成收料或超额收料的订 单采

文档评论(0)

tangtianbao1 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档