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第一章总则第一条为规范员工日常行为激发工作积极性和创造性维护正常生产秩序和工作秩序提高劳动生产率和工作效率特制定本制度第二条奖惩工作实施分级逐级管理董事长考核总经理总经理考核各副总经理副总经理考核部门负责人部门负责人考核本部门业务工作人员及各分厂第三条各部门奖罚要建立标准并严格执行第二章公司奖励第一条对有下列表现之一的员工应给予奖励一完成生产任务或工作任务提高生产效率或产品质量降低成本节约能源方面做出优秀成绩的二在生产质量设备技术营销物流等方面有发明改造创新突破或提出合理化建议取得成果或显著成绩
第一章 总则
第一条 为规范员工日常行为，激发工作积极性和创造性，维护正常生产秩序和工作秩 序，提高劳动生产率和工作效率，特制定本制度。
第二条 奖惩工作实施分级、逐级管理。董事长考核总经理，总经理考核各副总经理， 副总经理考核部门负责人，部门负责人考核本部门业务工作人员及各分厂。
第三条 各部门奖罚要建立标准并严格执行。
第二章 公司奖励
第一条 对有下列表现之一的员工，应给予奖励：
（一） 完成生产任务或工作任务，提高生产效率或产品质量，降低成本、节约能源方面， 做出优秀成绩的。
（二） 在生产、质量、设备、技术、营销、物流等方面，有发明、改造、创新突破或提 出合理化建议，取得成果或显著成
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