团队管理之九大理论.ppt

-O- 单圆队的同魯 器 目标威力 1.给人的行为设定了明确的方向 2.使人充分了解自己每个行为的目的 3.有助于合理安排时间知道什么是最重要的事情 4.把握今天 5.使人能清晰地评估行为的进展, 6.正面检讨自己每一个行为的效率 7.使人能把重点从工作本身转移到工作结果上 成功 达成预期目标 1.必须先有个目标 2.目标必须达成才算成功否则就叫“不成功” 3.目标必须量化模糊目标无法计划 4.成功是中性概念 器 5成功有三大标准:自己的标准 他人的标准 社会的标准 目标计划表 器 请使用《目标执行计划表》写下你 今年的、三年的、五年的及人生的 终极目标。 量程用 订立高效目标的 五大原则 1、写下来 2、量化标准 器 3、公之于众 器 4尽可能大点 5、达不成怎样