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2000年北京师范大学经济与工商管理学院507管理学考研真题及详解
2001年北京师范大学经济与工商管理学院507管理学考研真题及详解
2002年北京师范大学经济与工商管理学院508管理学考研真题及详解
2003年北京师范大学经济与工商管理学院4 15管理学考研真题及详解
2004年北京师范大学经济与工商管理学院4 15管理学考研真题及详解
2005年北京师范大学经济与工商管理学院4 12管理学考研真题及详解
2006年北京师范大学经济与工商管理学院4 12管理学考研真题及详解
2007年北京师范大学经济与工商管理学院4 12管理学考研真题及详解
2009年北京师范大学经济与工商管理学院912管理学考研真题及详解
2011年北京师范大学经济与工商管理学院912管理学考研真题 (回忆
版,不完整)
2012年北京师范大学经济与工商管理学院912管理学考研真题及详解
2013年北京师范大学经济与工商管理学院912管理学考研真题 (回忆
版,不完整,含部分答案)
2000年北京师范大学经济与工商
管理学院507管理学考研真题及详
解
科目代码:507
科目名称:企业管理
一、简答题 (每题10分,共60分)
1 法约尔 (Henri Fayol)对管理理论研究的主要贡献是什么?
2 目标管理 (MBO)及其特点是什么?
3 影响管理宽度 (span of management)的主要因素有哪些?
4 按职能划分部门和按产业划分部门各有何优缺点?
5 选聘主管人员的“内升制”和“外求制”各有何优缺点?
6 什么是权变管理理论?
二、论述题 (每题20分,共40分)
1 列举你所知道的激励理论,并任选其中三种进行评述。
2 试分析一个公司改变其组织结构类型的原因及其意义。
参考答案:
一、简答题 (每题10分,共60分)
1 法约尔 (Henri Fayol)对管理理论研究的主要贡献是什么?
答:法约尔是法国人,是直到本世纪上半叶为止,欧洲贡献给管理运动
的最杰出的大师,被后人尊称为管理理论之父。法约尔对管理理论研究
的贡献主要体现在以下几个方面:
(1)法约尔站在高层管理者角度研究整个组织的管理问题。
(2)法约尔 (组织管理之父)的一般管理理论的内容可以概括
为“6514” :
①“6”。将工业企业中的各种活动划分为六类。即技术活动、商业活
动、财务活动、安全活动、会计活动和管理活动。管理活动是企业运营
中的一项主要的活动。
②“5”。管理活动本身又包括计划、组织、指挥、协调、控制五要素。
管理不仅是工业企业的有效运营所不可缺少的,它也存在于一切有组织
的人类活动之中,是一种具有普遍性的活动。
③“ 14”。管理的成功不完全取决于个人的管理能力,更重要的是管理者
要能灵活地贯彻管理的一系列原则。这些原则共14条:
a .劳动分工:实行劳动的专业化分工可以提高雇员的工作效率,从而
增加产出。
b .权责对等:管理者必须拥有命令下级的权力,但这种权力又必须与
责任相匹配,不能责大于权或者权大于责。
c .纪律严明:雇员必须服从和尊重组织的规定,领导者以身作则,使
管理者和员工都对组织规章有明确的理解并实行公平的奖惩,这些对于
保证纪律的有效性都非常重要。
d .统一指挥:组织中的每一个人都应该只接受一个上级的指挥,并向
这个上级汇报自己的工作。
e .统一领导:每一项具有共同目标的活动,都应当在一位管理者和一
个计划的指导下进行。
f .个人利益服从集体利益:任何雇员个人或雇员群体的利益,不能够
超越组织整体的利益。
g .报酬:对雇员的劳动必须付以公平合理的报酬。
h .集权:集权反映下级参与决策的程度。决策制定权是集中于管理当
局还是分散给下属,这只是一个适度的问题,管理当局的任务是找到在
每一种情况下最合适的集权程度。
i .等级链:从组织的基层到高层,就建立一个关系明确的等级链系
统,使信息的传递按等级链进行。不过,如果顺着这条等级链沟通会造
成信息的延误,则应允许越级报告和横向沟通,以保证重要信息的畅通
无阻。
j .秩序:无论是物品还是人员,都应该在恰当的时候处在恰当的位置
上。
k .公平:管理者应当友善和公正地对待下属。
l .人员稳定:每个人适应自己的工作都需要一定的时间,高级雇员不
要轻易流动,以免影响工作的连续性和稳定性。管理
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