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办公场所6S管理要求,
6S五要素
安修清清整
全养洁扫顿
6S管理内容
公司的各级管理
人员按照工作标准化、
规范化、程序化、系统
化的工作方式,管理各
种物品及文件资料,及
时准确地按工作内容、
工作程序分类定置,便
于及时处理各种信息,
提高工作效率
整理
对办公室物品进行分
类处理,区分为必要物品和
非必要物品、常用物品和非
常用物品、一般物品和贵重
物品等。现场不放置非必需
整理
1.养成每天循环整理的习惯,根据需要随时
进行,需要的留下,不需要的马上进行整
理
2.桌子抽屉整洁
3.无不必要的隔间,无妨碍办公室良好
视野
4.桌面整洁,随时保持无杂物。
5定置管理
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