原创力文档- 1、本文档共16页，其中可免费阅读5页，需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
知识就堤力量知识就堤力量供应商管理制度一目的为了严格执行阳煤丰喜集团物资采购管理制度规范供应商管理明确供应商评审程序特制订本管理制度二使用范围本制度适用于集团公司所属各分子公司的供应商管理三职责权限一供销分公司负责供应商的管理工作组织统购物资的合格供方评审并定期对各公司供应商管理工作进行审查备案二各分子公司负责组织评选本单位物资采购合格供应商负责对物资供应商进行开发实施供应商动态管理四组织机构一集团公司合格供应商评审领导组组织机构如下组长总经理副组长常务副总总会计师纪委书记成员经营考核部部长计划
知识就堤力量
知识就堤力量
供应商管理制度
一、 目的
为了严格执行《阳煤丰喜集团物资采购管理制度》 规范供应商管理，明确供 应商评审程序，特制订本管理制度。
二、 使用范围
本制度适用于集团公司所属各分（子）公司的供应商管理。
三、 职责、权限
（一） 供销分公司：负责供应商的管理工作，组织统购物资的合格供方评审， 并定期对各公司供应商管理工作进行审查、备案。
（二） 各分（子）公司：负责组织评选本单位物资采购合格供应商，负责对 物资供应商进行开发，实施供应商动态管理。
四、 组织机构
（一） 集团公司合格供应商评审领导组组织机构如下：
组长：总经理
副组长：常务副总、总会计师、纪委书记
成
文档评论（0）