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程序文件 采购管理作业程序 版 号：A 文件编号：M-Y-015 页 码：第1页共5页 受控章： 总贞数 生效日期 批准 审核 编制 日期 日期 日期 采购管理作业程序 修改页 文件编号 M-Y-015 版 次 A3 贞 码 第2页共5页 更改申请单号 修改贝俏及版次 修改后版号 修改人 修改内容 生效日期 12 第 3、4 贞（A0） A1 李红柳 4. 1增加内容 品保部改为资材课 06.11.17 MY15-1 第4页（A1） A2 邓二叶 更改量测仪器申请部 门为品管课 08.03.14 MY015-2 第4、5页 A3、A1 张会芳 5.1.4; 5.1.6; 6.2.1 修 改为“切削材料进出库 作业方法” 09.03.18 采购管理作业程序 文件编号 M-Y-015 版 号 A1 贞 码 第3页共5页 1 . 目的 确保本公司各项米购活动责任的明确化和米购工作的规范化 适用范围 凡本公司为生产活动所需要的各项主材料、生产辅助材料、设备和消耗品、治、 工具消耗品等采购。 定义 1 主材料 切削产品各类金届棒材、异型材。 3. 2 生产辅助材料 3. 2. 1 用丁生产的各类包装材料 3. 2. 2 用丁生产的各种油脂类 3. 2. 3 用丁生产的各类消耗品 3. 3 设备 3. 3. 1 生产设备：直接用丁生产产品的设备； 3. 3. 2 辅助生产设备：提供动力能源的设备（如发电机、空压机等辅助生产设备） 3. 3. 3 治、工具加工设备（如：普通车床、铁床等治、工具加工设备） 。 3. 3. 4 办公设备：职员办公或会议商讨所需直接或间接设备（如电脑、复印机、空调 等办公设备）。 4 量测仪器 用丁检测产品的仪器 职责 1 资材课：市场调查、询价、采购计划、订购单的发注、采购进度的跟踪、物料 的点收、主材料的进料检验及异常处理。 作业方法 1 主材料与生产辅助材料的采购 5. 1. 1 切削产品各类金届棒材、异型材的采购计划。 5. 1. 1. 1资材课根据生产管理课提供的“月材料订购预算表”和市场情况，对需要采购 文件编号 M-Y-015 采购管理作业程序 版次 A 贞 码 第4页共5页 的新部品的物料，由资材课向已评鉴合格的供应商邀请报价，报价单经经理承 认后，方可做为日后采购时的依据。合格供应商参照《供应商评鉴与考核方法》该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5. 1. 1. 2每月10日前资材课根据生产管理课提供的“月材料订购预算表”，确定1个月 的材料订购品名、规格、数量，根据采购内容、作成“订购单”，作成的“订购 单”，经经理承认后，方可发注到合格的供应商。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5. 1. 2 生产辅助材料的采购 根据在库情况和生产需要，直接发注“订购单”。 5. 1. 3 物料的进度跟踪 供应商在接收到“订购单”后，必须对“订购单”的内容进行确认，并将确认 的“订购单”回传，回传有困难时可电话沟通，并作好记录，对不能按照“订 购单”规定的纳期和数量交货的供应商，必须用书面回答新的交货纳期和数量， 资材课依照“订购单”的交货纳期和数量（或变更后的“订购单”的交货纳期 和数量），确认材料的进度情况。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5.1 .4 供应商交货 依照《切削材料进出库作业方法》进行。 5. 1. 5 材料的受入检查 依照《检查作业程序》进行。 5. 1. 6 材料的入库登记 依照《切削材料进出库作业方法》进行。 5. 1. 7 “订购单”的变更 因客户订单及生产计划变更时，资材课需要重新确认“订购单”的内容，并向 供应商发注变更后的“订购单”，供应商必须依照协商后的内容给予交货。该文档为文档投稿赚钱网作品，版权所有，违责必纠 5. 2 设备的采购 5. 2. 1 生产设备由生管课提出需求； 5. 2. 2 辅助设备、治、工具加工设备由生技课提出申请； 5. 2. 3 办公设备根据各部门需求，由各部门提出申请； 2. 4 量测仪器由品管课提出申请。 相关文件 采购管理作业程序 文件编号 M-Y-015 版 次 A1 贞 码 第5页共5页 6. 1 二层文件 6. 1. 1 《检查作业程序》 6. 2 三层文件 6. 2. 1 《切削材料进出库作业方法》 2. 2 《供应冏评鉴与考核方法》 附件 7. 1 订购单 7. 2 材料、工具请购申请表 7. 3 材料进、出库管理台帐 7. 4 月材料订购预算表 7. 5 订购单管理目录 3 、通过活动，使学生养成博览群书的好 ，习惯。 B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。V C采用约当产量比例法，分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X C采用直接分配法分配辅助生产费用