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500所高校考研专业课历年真题含答案科目齐全复习必备
目 录
第一部分 华南师范大学827管理学历年考研真题
2016年华南师范大学经济与管理学院827管理学考研真题 (回忆版)
第二部分 兄弟院校考研真题
2015年杭州电子科技大学831管理学考研真题
2015年杭州师范大学727管理学考研真题
2015年南京师范大学828管理学考研真题
第一部分 华南师范大学827管理
学历年考研真题
2016年华南师范大学经济与管理学院827管理
学考研真题 (回忆版)
一、名词解释 (每题5分)
1.概念技能
2 .无边界组织
3 .上行沟通
4 .平衡计分卡
5.社会责任
6 .企业治理
7.群体思维
8 .指挥链
9 .职能战略
10 .目标管理
二、简答题 (每题10分)
1.影响行为是否有道德行事的因素。
2 .简述科学管理理论内容。
3 .公平理论。
4 .影响人力资源管理的外部因素。
5.监控和测量组织绩效的工具。
三、分析题 (每题25分)
1.用实例说明决策过程。
2 .举例说明如何进行组织结构设计。
第二部分 兄弟院校考研真题
2015年杭州电子科技大学831管理学考研真题
2015年杭州师范大学727管理学考研真题
一、选择题 (每题5分,共20分)
1.劳动分工理论最先由 ( )提出
A .亚当斯密
B .大卫李嘉图
C .孔茨
D .法约尔
2 .计划工作的核心是 ( )
A .明确目标
B .估量机会
C .决策
D .确定计划前提条件
3 .文化的特性不包括 ( )
A .民族性
B .多样性
C .绝对性
D .整体性
4 .在考虑你的职业发展时, ( )非常重要
A .了解权力结构
B .获得对组织资源的控制
C .不要在最初的工作上停留太久
D .以上各项
二、判断题 (每题5分,共20分)
1.反馈控制在问题发生的时候对他们进行纠正 ( )
2 .编码是将想要传递的信息进行转化和理解 ( )
3 .矩阵型组织结构打破了统一指挥原则 ( )
4 .惩罚与忽视不能导致员工的学习 ( )
三、问答题 (各题均要求考生适当展开回答,每题10分,共50分)
1.衡量管理活动的好坏标准有哪些?
2 .根据罗伯特卡茨的研究,管理者应掌握哪些基本的技能或者素
质?
3 .简述导致组织采取高度集权化的因素有哪些?
4 .简述为什么有些人会抵制组织变革?
5.高效工作团队通常具有哪些特点?
四、论述题 (每题20分,共60分)
1.试论述与个体决策相比,群体决策有何优势与劣势?
2 .为什么管理者要正确管理组织与利益相关者之间的关系?
3 .员工是否努力工作对组织发展至关重要。假如你是一个刚成立
不久 (2014年1月1 日成立)的小型 (约10位员工)高科技公司的董事长
兼总经理,你会采取哪些措施激励员工努力工作?要求说明每种措施的
理由。
2015年南京师范大学828管理学考研真题
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