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公司奖惩管理目的为严明纪律奖惩分明提高员工工作积极性提高工作效率和经济效益特制订本制度范围适用于公司全体员工内容对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主经济奖惩为辅的原则奖励个人书面表扬嘉奖记三等功记二等功记一等功年终评奖等和晋级在给予上述奖励时可以发给一次性奖金书面表扬员工有下列情形之一者予以元次表扬奖金于当月薪资一并发放工作勤奋超额完成工作任务者品行优良遵守规章制度服从指导技术超群工作认真克尽职守者积极维护公司荣誉在客户中树立良好公司形象和口碑者拾金不昧金额高于元少于元者其它事实证明合乎记表扬
公司奖惩管理
1.0 目的： 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率 和经济效益，特制订本制度。
2.0 范围： 适用于公司全体员工。
3.0 内容： 对员工的奖惩实行精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原 则。
奖励（个人）：书面表扬、嘉奖、记三等功、记二等功、记一等功、年 终评奖等和晋级。在给予上述奖励时，可以发给一次性奖金。
书面表扬 : 员工有下列情形之一者予以 50元/次表扬，奖金于当月薪 资一并发放。
工作勤奋，超额完成工作任务者。
品行优良、遵守规章制度、 服从指导、技术超群、工作认真克尽职守者。
积极维护公司荣誉，在客户中树立良好公司形象和口碑者。
拾金不昧，
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