(NEW)南京师范大学公共管理学院F033公共行政学原理(复试)历年考研真题汇编(含部分答案).pdfVIP

(NEW)南京师范大学公共管理学院F033公共行政学原理(复试)历年考研真题汇编(含部分答案).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
目 录 2012年南京师范大学公共管理学院F035公共行政学原理 (复试)考研真 题 2012年南京师范大学公共管理学院F035公共行政学原理 (复试)考研真 题 (含答案) 2011年南京师范大学公共管理学院F035公共行政学原理 (复试)考研真 题 2009年南京师范大学公共管理学院731公共行政学原理 (复试)考研真 题 2008年南京师范大学公共管理学院731公共行政学原理 (复试)考研真 题 2012年南京师范大学公共管理学院F035公 共行政学原理 (复试)考研真题 2012年南京师范大学公共管理学院F035公 共行政学原理 (复试)考研真题 (含答 案) 南京师范大学2012年硕士研究生招生入学考试复试试题(A卷) 科目代码:F033 科目名称:公共行政学原理 满分:150分 考生注意:①认真阅读答题纸上的注意事项;②所有答案必须按 题号顺序写在答题纸上,写在本试题纸或草稿纸上均无效;③本试题纸 须随答题纸一起装入试题袋中交回! 论述题 1.试分析影响我国政府绩效管理的障碍因素。(40分) 答: (1)观念障碍, 政府组织绩效评估观念瓶颈来源于公共部门缺乏评估后的回应。公 众之所以不参与,是因为他们认为公共部门不会作任何改变。要想让公 众真正参与评估必须加强评估的回应程度,以此增加公众参与评估的需 求与激情。 (2 )制度障碍 我国没有形成关于政府组织绩效评估健全的法律制度,既没有专门 的立法的规定也没有明确的制度要求。“评估多处于自发状态,没有相 应的制度和法律保障,评估程序没有规范化,存在很大程度的随意性, 评估结果也难以做到客观、公正,甚至完全流于形式。” ①管理体制的障碍。政府组织绩效坪估是在一定的制度环境下进行 的。制度本身界定了参与的资格,形式,范围等方面。我国目前的行政 管理体制和官僚制度所形成的制度规范不利于公众、社会组织和第三方 评竹机构等参与政府组织绩效评估。 ②制度保障的缺乏。我国政府组织绩效评估实施的制度障碍除了管 理体制的障碍,还表现在缺乏政府组织绩效评估实施的制度保障。政府 组织的绩效评伟,没有制度保障是很难实施的. (3 )知识技术障碍 政府组织绩效评估实施需要一定的知识和技术要求,缺乏专、批的 知识只会造成评估结果的不科学。评估技术的缺乏义会造成真正的评估 信息难以传送,这些都会制约公众评估的真实性与科学性。长期以来, 我同政府绩效评估无论在理论研究还是实践经验上尚处于“原始的手工 业水平上” ①公众专业知识缺乏.我国政府组织的绩效评估,大多数评估主要 以定性的评估为主。定量的评估方法还限于理论上的探讨,如层次分析 法和模糊综合评价法等还没有进行实践。公众专业技术知识的缺乏决定 了公众不能成为专业的评估主体的 ②电子政务发展滞后,配套设施不健全。公众参与需要一定的信息 技术的支持。绩效评估是一个信息的筛选加工输出反馈的过程,信息的 准确性很大程度上决定了评估结果的客观和公正。绩效评估离不开准确 完整的绩效信息系统 2 .论述政府加强公共危机管理的紧迫性。(40分) 答:政府加强公共危机管理的紧迫性主要体现在以下几个方面: (1)危机管理是政府的职能之一,政府管理公共危机的能力是政府 综合能力的体现 (2 )危机管理是提高组织管理绩效的决定因素。众所周知,危机的 发生必然会导致政府管理系统内部的无序和系统失衡,从而影响政府的 管理绩效。而实施公共危机管理可以保证政府组织系统在相对稳定的环 境下运行,也可以使政府组织实现渐进式的挂历变革,促进社会兴旺发 达。 (3 )危机挂历是提高政府组织管理水平的必须。历史和现实已经证 明,缺乏危机意识必然会导致管理水平的底下。因为危机管理是个系统 过程,它包涵了政府组织在顺境、逆境以及发展过程各阶段的管理内 容,是一种具有较强操作性的管理思想,是目前较适合的管理模式。而 我们的政府组织目前却缺乏一种能够预防、察觉和化解危机的内在机 制。 (4 )危机管理是防止政府组织老化,扩大政府群众基础,提高政府 公信力的必然要求。政府组织系统的特质决定了其缺乏竞争压力和动 力,组织系统被动、僵化、无活力。然而在社会历史进步的过程

您可能关注的文档

文档评论(0)

139****0001 + 关注
实名认证
文档贡献者

专业经营各类考试复习资料,vx 344647

版权声明书
用户编号:6025010153000010

1亿VIP精品文档

相关文档