万科招采和合约管理.pptVIP

项目管理采购招 标与合约管理 纲要 ●采购的概念 ●采购管理基本体系 架构与授权 计划与业务管控 ●采购业务管理解析 供应商管理 采购实务 合约管理 ●采购管理理念升级 关于战略合作 关于资源整合 ●采购的概念(PART1) 1、大采购的概念范畴 2、集中采购与分散采购 3、战略采购与竞争性采购 4、采购方式选择 招标(公开、邀请、竞价) 议标--争性谈判 直接委托 ●采购基本体系(PART2) 授权与架构体系 1)万科模式 2)珠江模式 3)不同的采购执行模式 ●采购基本体系(PART2) 2、采购计划管理 1)三级计划体系模式 策略规划(3年) 盈利预测(3年) 经营目标(1年 项目开发计划 职能管理部工作计划(3个月)