职业经理培训 成长企业与职业经理人.pdf

中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者 所有) 如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 必要时可将此文件解密 职业经理培训 成长企业与职业经理 人 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者 所有) 如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 必要时可将此文件解密 成长企业与职业经理人 职业经理人，他是一个特殊的群体，对这个特殊的群体，实际上摆在中国企业一个很 严峻的问题，就是关于职业经理人，引进也好还是不引进好，引进以后怎么办，这也是 很现实的问题，而且现在现实的问题又成为一个理论的问题，一旦任何问题成为理论的 问题，就变得复杂了，所以我今天就是一点思考，非常零散，也不系统，在这我想提一 点观点：首先第一点什么是职业经理人？我们怎么样理解职业经理人？这个词我想关于 理论探讨有一个很重要的问题，把概念搞清楚，如果概念搞不清楚，有时候就会做的五 花八门，比如说企业中的企业文化，现在已经搞成文化，比如说核心竞争力的问题，现 在很多企业还没有搞清楚什么是核心竞争力就在提升，最后不知道提升什么东西，关于 职业经理人，我想职业经理人首先是一个群体，作为这个群体，他是一个稀缺资源，稀 缺资源最重要的特点，职业经理人是以企业经营管理为终身职业的群体，对于这帮人我 们怎么看待，我们为什么要引进职业经理人，实际上我们重视的是职业经理人的职业能 力，职业能力是指他的经营和管理能力。第三职业经理人他是一个非常稀缺的资源，稀 缺就是他必须得有职业精神。什么叫职业精神？职业精神我理解就是有严格的自律，第 二是职业道德，我们不用讲了，职业经理人必须有道德，没有道德的职业经理人是不可 靠的。第三是职业素养，这些素养包括基本素质，专业能力和专业技能，然后就是职业 能力。 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者 所有) 如果您不是在 网站下载此资料的, 不要随意相信. 请访问 cnshu, 加入 必要时可将此文件解密 怎样理解职业经理人？这是一个老总的话，他把职业经理人定义为八个字，就是以 此为生，精于此道，就是职业杀手，靠自己的本事赚钱、发展、提高，这就是职业经理 人，职业杀手有什么特点，第一就是靠本事活的，第二个特点就是能够很职业的解决问 题，老板说你把谁给我宰了，保证按期、按质、按量把人头提来，有任务的时候按质、 按量去完成任务，没有任务的时候就苦练内功；有一本书叫致吉亚的信，用一个小时就 写完了，结果成为世界第六大畅销书，第一是圣经，第二是毛主席语录，第六本书就是 这本书。 如果找不到人，买不到枪，有了枪没有子弹，什么都有了，又不干了，老板一着急， 你躲开我来做，我们怎么理解职业经理人，我们要职业经理人干什么，就是要职业道德 和职业精神，我们为什么引进职业经理人？因为他们比我们更职业，否则我们要他们干 什么，他们比我们还不职业，我们为什么要职业经理人，因此引进职业经理人有一个观 点，我认为最关键和最核心的问题，我们引进职业经理人就是适应市场经济的现代企业 法人治理结构。 现在很多企业的法人治理结构是不规范、不合理和不与世界接轨的，因此在这个基 础上，我想有一个基本的观念支持我们，没有与世界领先企业接轨的企业制度，就不可 能产生世界级企业，那么我们怎么才能成为世界级的企业，很关键也是很重要的一点， 我们必须要有世界级企业的企业制度，因此从这一点讲，我反对企业搞中国特色，中国 中国最庞大的下载资料库 (整理. 版权归原作者