计量工作总结及计划.pdfVIP

计量工作总结及计划 计量工作总结及计划 20xx 年上半年，客服中心计量部认真贯彻落实宜昌公司及客服 中心党委的各项决策部署，加快推进“两个转变”，持续加强“三个 建设”，深入开展“创先争优”活动，有力推动了计量部改革发展、 科学发展，工作呈现出安全生产局面稳定、主要指标完成情况良好、 企业改革发展平稳推进、员工队伍精神风貌良好的协调、健康、持续 发展态势。 一、主要工作亮点 1 、每月开展质量考核优秀作业现场评比， 有效促进现场作业安 全、规范。 2 、制订了细致的全员技术培训方案， 坚持岗位能力和职业素养 提升并重，发放了教材，开展了《计量专业知识》全员培训，在计量 部上下掀起了学技术、学业务、比能力、比实绩的热潮。 3 、计量部团支部被评为国网公司“五四红旗团组织”。 二、上半年工作回顾 （一）主要目标任务完成情况 ——安全生产目标：未发生重伤及以上人身伤亡事故；未发生 人员责任的一般电网、设备、火灾的事故。 ——电网建设目标：顺利完成电网建设里程碑任务；全面完成 计量关口检验任务。 ——市场营销目标：标准计量装置、在运行计量装置周期受检 率与周检合格率达到 100%。——生产技术目标：全面完成技术监督 重点工作；全面完成信息化年度任务；全面完成科技创新重点工作。 ——经营目标：成本费用、可控费用、资本性支出控制在预算 范围内；劳动工资及社保基金管理规范。 ——和谐稳定目标：未发生员工群众越级上访、集体上访及其 它影响企业稳定的事件。——“三个建设”目标：实现党建责任制目 标；规范开展干部选拔任用工作； 未发生影响中心形象的负面宣传事 件。 （二）重点工作落实情况 安全局面持续稳定。以“安全日”学习活动为载体，结合实际 开展“强意识”安全活动，开展了月度“优秀作业现场评比”活动， 实行了月度工作票互查考核制度，通过审核、考评、兑现，有效地促 进了员工执行规章的规范意识。严格各级人员的安全履责评估工作， 强化现场安全管理， 加强现场安全稽查的执行力度， 全面检查安全工 器具及车辆， 有计划地开展安全现场巡查活动， 坚决控制和消除影响 安全的各种不稳定因素。截止 6 月 30 日，计量部已执行各类工作票 506 张，开展现场稽查 303 次，未发现违章，未发生公司稽查扣分； 连续安全运行 2130 天。 工作质量有效提升。一是严格执行计量标准检定计划，计量标 准的检定量值传递工作顺利进行， 所有标准装置和标准器具均按计划 送检，上半年共完成了标准电能表 6 只、电能表校验装置 8 台、三相 电能表现场校验仪 13 台、电流互感器 2 台、互感器校验仪 5 台、pt 压降测试仪 5 台的检定工作，所有标准装置和标准器具均在有效期。 二是开展了电能计量装置安装工艺、 工作质量竞赛等一系列活动， 采 取工作与实训相结合形式，每月评比，激励中心广大员工积极思考、 用心做事，提升安装工艺质量，杜绝计量工作质量差错，保证电能计 量装置安全、准确、可靠运行。三是加大计量装置巡检、现场校验力 度，对巡检中发现交运集团、民安家园、共东村“沁园小区二期”等 表计失压故障情况及时更换处理， 避免了损失。 四按照湖北省电力公 司老旧电能表清仓利库工作方案， 对公司资产范围的拆旧电能表和未 装出老式电能表进行了清理， 同时严格按照要求处理废旧物资， 实行 程序公开、纪