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项目经理岗位职责
1. 认真贯彻执行国家和上级的有关方针、 政策、法规及公司的各项
规章制度, 维护企业和项目部人员的利益, 切实履行与公司签订的承
包合同,确保公司下达的各项指标的全面完成。
2. 对工程项目施工进行有效管理, 确保工程质量和工期, 实现安全、
文明生产,努力提高经济效益。
3. 严格财务制度,正确处理国家、公司与个人的利益关系。
4. 组织编制工程项目施工组织设计, 制订质量、 环境和安全保证措
施及施工进度计划,并组织实施。
5. 科学组织和管理劳动力、 设备、材料等资源, 做好调配供应工作,
及时解决施工中出现的问题。
6. 组织配备项目经理部各类管理人员, 并监督履行职责权限, 搞好
与公司各职能部门的业务联系和经济关系,及时向公司领导报告工
作。
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项目技术负责人岗位职责
1. 严格执行国家的有关方针、政策、公司制定的各项管理制度,并
教育下属技术人员认真执行。
2. 负责组织、 领导项目部技术工作, 负责编制工程项目施工组织设
计。
3. 认真审查设计图纸、技术措施方案、技术联系单、施工计划、报
表等,力求准确无误。
4. 指导项目部技术人员加强业务知识学习, 提高技术人员的专业业
务能力,组织进行技术交底。
5. 负责项目部技术人员职能分工,协调分配技术人员的工作。
6. 深入施工现场,加强与各施工部门的联系,及时了解工程质量、
环境和安全、施工进度情况,及时发现和解决问题,如遇重大问题应
向项目经理和生产技术部汇报, 及时采取补救措施, 分析原因吸取教
训,并查清责任。
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质检员岗位职责
1. 在项目经理和生产技术部的领导下, 负责检查监督施工组织设计
的质量保证措施的实施,组织、监督质量管理体系的运行。
2. 严格检查进场材料的质量、 型号和规格, 监督班组操作是否符合
规程。
3. 按照规范规定的工程质量检验方法和验收评定标准, 正确进行实
测实量和终检, 填报各项质量检查评定表格。 对不符合工程质量评定
标准要求的单元、分项工程,提出返工处理意见。
4. 制订、落实新工艺、 新技术的质量保证措施和工程质量通病的针
对性预防措施。
5. 对工程的质量事故进行分析,提出处理意见。
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施工员岗位职责
1. 认真落实项目经理对工程施工的总体安排, 根据施工进度计划要
求,合理布置、调配施工作业面的人员、机械设备。
2. 对施工工程的质量负责, 在开工前向工人进行技术交底, 讲清质
量要求,督促班组长并教育工人严格按质量要求施工。
3. 检查所使用的材料是否合格, 如有不合格或不明确的应请示有关
领导,并作出合理处置。
4. 经常检查施工质量, 审查和整理施工原始记录, 认真执行三级检
查制中的复检工作, 组
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