地铁三期工程建设安全质量例会制度.pdfVIP

深圳地铁集团有限公司关于地铁三期 工程建设安全质量例会管理办法 第一条 为全面掌控工程安全质量管理状况，通报、分析和解决 建设过程中存在的安全质量问题，交流安全质量管理经验，提高例会 的效率及效果，提升安全质量管理水平，制定本办法。 第二条 本制度适用于集团公司 （部门）、各线建设分公司、枢纽 建设分公司、物业开发分公司及监理管理单位、标段监理组织的安全 质量例会。BT 项目公司组织的例会参照本办法执行。 第三条 会议按时间周期分年度、半年度、季度、月、周安全质 量例会。 （一）年度安全质量例会 （年度总结大会） 例会由集团公司安全质量部牵头组织，其他部门配合，例会由总 经理或其委托的主管建设管理的副总经理主持，建设管理部、设计部、 安全质量部、各线建设分公司、枢纽建设分公司、物业开发分公司、 勘察设计单位、监理管理单位、标段监理、BT 项目公司及下属标段 、 前期工程各标段、第三方监测单位等主要负责人参加，必要时邀请市 轨道办、市轨道交通建设督查组、市住建局等有关政府有关部门和市 工程安全、质量监督机构莅临指导。 （二）半年度、 季度安全质量例会 半年度、季度安全质量例会由集团公司安全质量部负责组织，例 会由主管建设管理的副总经理