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常在河边走,何时会湿鞋?
义马气化厂
“7·19”量大爆炸事故
对我仉的警示
警钟在我们身边敲响
国道XX项目工程任务艰巨、贲任重大,按照
“攻坚年”的总体要求,为确保项目2020年8月建成
通车目标的实现,工程建设“如火如荼”,但安全风
险也伴随着“急剧攀升”,风险管控的压力聚增
恰在此时,义马气化厂“7l9”重大爆炸事故就在我
们身边发生了,重重地为我们敲响了警钟!举一反三、三
亡羊补牢,我们应该借鉴哪些教训呢?
一、管理体系完备,不亨于安全生产
“发生重特大事故之后,我们往往首先从企业
的管理现状上去寻找原因,将事故发生的原因归咎
于人员不负责、管理混乱、不逴守法规、风险意识
缺失等。于是便让大家产生一种误解,即只有管理
混乱、人员不负责的企业才会发生事故,或者只要一
管理体系好了事故便不会发生了。但事故原因真的三
只有管理体系的缺陷吗?如果管理体系究备的企业
发生事故,原因又是什么呢?”
一、管理体系完备,不亨于安全生产
1、安全生产“明星”企业一一星光闪闪
(1)从2001年2月一期工程投产至今(2019年01
月14日),义马气化厂已安全运行6000余天,处于
国内煤化工行业安全生产领先地位;
(2)拥有自己的安全文化和管理体系,包括利
用互联网数据平台、SIS系统、HAZO分析等,企业
可以在过程管理中按照要求进行执行;
一、管理体系完备,不于安全生产
1、安全生产“明星”企业一—星光闪闪
(3)荣获国家级安全管理标准化示范班组;
(4)首批通过国家安监总局安全一级标進化验
收工作;
(5)7月9日(事发前十天),获评河南省2019年
首批“安全生产风险隐患双重预防体系建设省级标
杆企业(单位)”,成为省内72家企业(单位)之一;
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