第二章典型例题2017管理版本20170608正本用.pdfVIP

深圳正本教育2017年一级建造师 《项目管理》企业内训班讲义资料 （6月） 1.某打桩工程合同约定，某月计划完成工程桩 120根；单价为1．2万元／根。时值月底， 经确认的承包商实际完成的工程桩为110根；实际单价为1．3万元／根，则该工程的计划 工作预算费用 （BCWS）为 （ ）万元。 A．132 B．143 C．144 D．156 2.某分部工程计划工程量5000 m ，计划成本380元/ m ，实际完成工程量为4500 m ，实际3 3 3 成本400元/ m 。用赢得值法分析该分部工程的施工费用偏差为 （）元。3 A.-100000 B.-190000 C.-90000 D.-200000 3.某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m,计划单价是123 3 3 3 元/ m ；到月底检查时，确认承包商完成的工程量为2000m ，实际单价为 15元/ m 。则该 工程的进度偏差 （SV）和进度绩效指数(SPI)分别为 （）。 A.0.6万元；0.80 B.-0.6万元；0.83