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精品文档 部门建设策划书 背景： 就业方舟是管理学院为即将毕业师兄师姐们提供就业 平台的一个服务性机构。为提高方舟的竞争力，今年我们进 行组织架构的重组，对公关部的要求不同于以往；同时明年 会有新的血液注入，老干部需团结带领好新干事让方舟继续 向前。因此，我们要做好部门建设工作。 目的： 让部门在新的一年里有新的发展，在顺利完成部门工 作之余也让干事们得到好的锻炼和发展，让他们在工作中成 长、收获。 目标： 1、作为管理学院就业方舟中一个重要职能部门，本着做好 本职工作的同时，建设一个具有温馨团结、严谨务实部门作 风的、具有创新意识和竞争意识的大集体，发挥自身优势， 结合本部门干事特点，打造一个内外兼顾、内涵型部门。 2、公关部作为一个重要的部门平时机构的活动率多少就是 靠我们的努力，量多固然重要但是同时我们也要注重质，尽 量拉一些知名的商家企业，让我们的招聘会更加有质量。 部门制度： 一、会议原则：准时、高效、有条理。 。 1 欢迎下载 精品文档 准时 (1). 出席会议要求准时 , 无特殊理由 , 不能缺席 , 没有事先说 明迟到 5 次无法参与优秀干事的评选 . (2). 会议一般按照事先计划的时间结束 , 没有较大出入一般 不延时 . (3). 活动策划会议一般提前 1 天通知 . 高效 (1). 会议期间，讨论要围绕议题 , 不作与议题无关的讨论 . (2). 会议要有成果：讨论要有所结论 , 尽量保持会议高质高 效完成 . (3). 工作安排根据部员不同特点及不同时段安排 . 有条理 (1). 会议前确立主题和议程，重视会议程序 , 当有较大活动 通知下发时候 , 以飞信形式通知开会时间、地点、会议内容， 让所有参与会议的人能事先准备好，确保会议按原计划进 行，防止散漫讨论导致会议时间冗长并且无任何收益的现象 发生。 (2). 会议严格按照议程进行 , 会议主持人注意引导和衔接。 (3) 让每位干事都有发表意见的机会，特别是在工作总结汇 报时（时间若不够可写好后发到各部长邮箱） （在开会之前把公事完成的时间和谈私事的时间预算好，两 者结合，不让例会那么沉闷；若无太多公事，可与干事进行 。 2 欢迎下载 精品文档 心与心的交流，为他们排忧） 二、工作聚餐制度 : 根据沿袭下来的良好习惯—部门聚餐 , 既可以加深部员之间 , 部长与部员之间的感情交流 , 同时能让同学们在紧张的学习 生活中得到适当的放松 , 所以本年会根据全部成员的共同意 愿 , 确定我们的工作聚餐制度 , 具体时间由全体成员表决确 定 , 一星期至两星期一次为准 . 三、干事考核制度 : 时间：大一结束时 评比要素 1. 工作态度：到会情况、活动参与情况、对工作重视和负责 状况、执行任务积极性。