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精品
领导每天必看的财务数据
企业财务数据、报表繁多,专业性强,许多领导如读天书,看不懂
报表。在实践中体会到,你只要每天了解四个数据,就基本上掌握
了公司的财务情况了。
1 现金流量
现金是企业的血液。 一个企业在帐面有盈利数百万, 那是有一定风
险的,万一欠款大户破产或失踪,百万利润瞬间可能化为乌有,只
有手上的现金是真的。 所以,现金流是领导首先要关注的财务数据,
企业财务必须每天及时向领导更新现金帐目, 领导根据现金流情况
安排现金支出。
2 应收账款
应收帐款是企业现金流的重要来源, 是领导重点关注的对象。 每天
观看应收帐款的变化, 分析客户的动态, 布置应收帐款的收款工作,
保证应收帐款无坏帐,确保现金流量
3 应付账款
应付账款是企业诚信度的重要指标, 是企业和供应商关系的具体写
照。领导应根据企业资金状况和供应商的关系, 进行应付帐款清还
的核准、审批工作。
4 当日利润
当日利润指标是企业健康发展的重要标志。 对当日利润测算方法有
多种,基本方法是按企业年度目标测算出每日利润指标, 在测算出
企业日盈亏平衡点, 每日实际盈利超过每日利润指标, 完成了日计
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划。按当日作为核算单位,能及时了解公司的盈利情况,发现公司
盈利方面存在的规律和问题,及时调整盈利指标,发现每一阶段、
每一产品的盈利中存在问题,加以解决,确保盈利指标的实现。
5 点评
1、此文章写得较为简单,但是却抓住了问题的关键, 即一个企业
的现金流是公司生存和发展的基础, 一些业务量较大的商贸公司,
每天都要给领导报送现金日报表, 往来财务每周要及时的报送销售
回款周报,明确到各个部门、业务员及客户,从而及时的在周例会
上进行督促, 从而达到促进应收账款回收, 加速资金流回转的目的。
2 、测算当日利润主要是为了能够及时的了解公司日常的盈亏平衡
状态, 从而找到保本的业务销售量, 只有每天的业务达到并超过这
个阶段,才能使企业健康的持续发展。
3 、在实际工作中,要根据公司的管理层的需求,及管理层的侧重
点,及时的提供需要的报表。
如我之前供职的一家商贸公司, 日常向领导重点报送以下报表 (业
务方面,不含财务方面的专业报表):
A 、资金日报表;
B、销售日报表;
C、销售回款表 (每周定期报送及根据要求, 不定期报送。 分部门、
业务员、客户、账期等,对此有非常细致的要求)
D 、产品毛利率表(月报)
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而另一家服务类的公司,则侧重于以下业务类报表:
A 、 毛利情况表(分部门、客户、项目等,月度报送)
B、 应收及应付情况表 (周报,其中应收款要求反映到具体某个客
户、某个项目上面,并写出具体的负责人)
C、 资金周报
上面只是简单列举了一些最关注的业务数据, 其他的报表还有很多,
关注度没有这些高,就不再逐一的列举。同时
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