2020年2018年企业员工的年终工作总结范文.pdfVIP

2018 年企业员工的年终工作总结范文 要想成为一名优秀的管理者， 还必须掌握常用的现代办公软件， 以及学习其他优秀的管理方法。 在这方面， 我平时除了学习一些常用 的文字、图像处理软件外， 还在分公司领导的关心下，开始接触一些 专业的生产管理方面的书籍， 虽然现在收效甚微， 但对我以后的发展 是大有帮助的。 ===题记伴随着比较紧凑但不太紧张的工作节奏， xx 年就这样快接近尾声，经过这一年的不太 __ 工作，却又有很多所感 所悟，深知好记性不如烂笔头， 就一定要把自己浅薄的一些体会用朴 实的文字罗嗦下来。 对于工作这个词， 是潜移默化的接受的， 自 xx 年 7 月份从学校 毕业，带着一身稚气来到公司参加工作。 从开始的对工作环境的茫然， 到后来把工作这个概念强加到自己的观念中， 从分厂的一线上升到制 造公司的生产管理， 从一个眼光狭小的高校毕业生慢慢的树立起全局 的系统观念，我在一步步成长起来。 没有太多宏伟的高瞻远瞩，也没有过于细腻的深切体会，只是 在这一年中的一些琐碎的想法和话语， 分为不太清楚的几方面在下面 慢慢道来： 一、学习业务知识，作好本职工作 xx 年 1-7 月，我在特种电机 组学习火电生产管理方法。由于自身对电机知识和管理知识的欠缺， 初期就表现出了对工作的盲目以及被动排斥， 给自己的岗位学习造成 了极大的阻碍。 后来经过领导和师父的及时引导， 加上自我深入到生 产现场对产品进行了进一步的感性认识， 在经过几次的思想调整过后， 就逐渐的适应了生产管理的工作节奏和工作环境。 由于所学的专业为机械设计与制造，对机械加工有一些理论上 的了解，很快就熟悉了汽发机的主要部件的机加工， 对于各分厂的主 要设备也有了初步的认识。 慢慢的， 通过每天到生产现场进行学习和 观察，然后结合专业工艺路线表和图纸， 我开始对汽发机的各个部套 和总装有了整体的认识，这样，我对产品就有初步的了解了。 在了解了产品之后，接下来就是管理了。制造分公司作为生产 系统的核心管理部门， 生产计划便是生产能顺利开展起来的灵魂， 作 好生产计划也是一个生产管理者的必备素质。 优秀的生产计划必须要 具备良好的可执行性、合理客观的生产周期以及应对偏差的纠正性。 要作出这样一份优秀的生产计划， 作为生产管理者， 首先要了解产品 的工艺路线， 然后根据分厂的设备能力和人员配备情况， 还要能预计 在实际生产中的突发情况， 综合判定生产周期， 并在计划的执行过程 中要及时跟踪以及时纠偏。 在拥有了编制生产计划的能力后， 要想计 划在分厂能够正在的落实下去， 除了计划本身的优质性， 我们更需要 具有良好的沟通和协调能力。由于分厂的各管理人员在年龄、性格、 文化水平存在较大差异， 再加上他们的地域文化差异， 就使得他们处 理对待事情的方式方法不尽相同， 这就要求我们必须要学会和多种不 同类型的人员正确沟通交流， 并在此过程中不断的总结经验， 不断增 强自己的协调能力。