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岗位职责及工作流程
销售部各岗位工作职责
销售总监:
1、在总经理的领导下,全面负责饭店市场开发、客源组织和产品销售等方面
的工作。定期组织市场调研,收集市场信息,分析市场动态、特点和发展趋
势。制定市场销售策略,确定主要目标市场、市场结构和销售方针,并在报
总经审批后组织实施。
2、根据饭店的近期和远期目标、财务预算要求,协调与前厅部、客房部的关
系。提出饭店价格政策实施方案,并组织贯彻实施。
3、掌握国内外旅游市场的动态,分析各部门销售成本、存在问题、市场竞争
发展状况等,提出改进方案和措施,监督销售计划的顺利完成。
4、经常保持同上级旅游管理部门、各大旅行社、航空公司、铁路客运站和本
地的商社、办事机构、政府外事部门的密切联系、并与各客户建立长期稳定
的良好协作关系。
5、提出饭店重要销售活动和参加国内旅游展销活动的实施方案,组织人员、
准备材料,参加销售活动,广泛宣传酒店产品和服务,对销售效果进行分析,
并向上级领导报告。
6、领导销售部全体员工努力贯彻和落实销售部的经营决策和各项计划, 全面
负责销售部的质量控制和日常运转工作。调整和完善本部门各项规章制度、
岗位工作项目和岗位职责以适应酒店的发展。
7、组织实施员工培训, 使员工保持良好的业务技能状态, 指导下属不断学习,
更新专业知识,适应市场变化。
8、每天查阅各类报表,掌握酒店的各项经营情况,对每个细分市场制定销售
。
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目标,保证销售工作遵循潜在市场需求规律而有效发展,按营销情况修订饭
店的促销策略。
9、负责饭店对客户的宣传、推销工作、参与研究饭店产品的价格制定和产品
的组合开发,并及时对目标市场开展宣传、促销推广。
7、出席饭店的每日 / 每周例会,主持本部门的每日例会,将饭店的有关规定
及时传达到本部门员工。发挥工作中的主观能动性,积极完成上级领导交办
的各项任务。
销售主管:
1、在销售总监的指导下,实施负责地区的销售计划,协调个有关部门落实各
种会议、旅行团的接待计划和工作。
了解所管辖地区的会议、协议单位、旅行社业务特点和客源流向,熟悉饭店
各种服务设施及各类合同条款、价格。
2、根据负责地区的业务,做好会议、协议单位、旅行社的预定工作,做好年
度和月度客源流量的统计工作。
3、熟悉负责地区的单位、 旅行社、预订中心的操作特点, 与各单位、 旅行社、
旅游服务机构保持长期稳定的合作关系。
4、做好负责地区的会议、协议单位、旅游市场、旅行社的客源分析。承担有
关洽谈、咨询工作,沟通各部门落实各种接待计划。
5、完成部门营业目标,确定会议、团队市场分配给自己的销售目标。
负责不断开发、发展新客户。
6、经常拜访老客户,与老客户保持密切的关系,及时掌握老客户的新需求和
客源情况,随时为他们安排用房、娱乐、用餐、会议等事宜。
7、经授权代表本店与客户签订有关团队、会议销售协议,并及时与其它部门
。
2 欢迎下载
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沟通,保证协议的实施。
8、陪同来访客户参观饭店的设施设备,赠送饭店的宣传资料,出面迎送重要
宾客,通过销售访问,电话推销、参展等方式及时向客户传递饭店信息,推
销产品,完成销售任务。
9、负责做好团队、 会议市场资料收集、 汇总及建档工作, 及时掌握市场动态,
随时为销售总监提供准确的信息资料。
10、协助财务部、前厅部处理好团队、会议开房、信用及结账等工作。做好
销售后分析总结,认真填写各类分析报表,及时向销售总监反映有关市场情
况、客房需求、价格策略、促销手段等方面的意见。
7、完成销售总监交给的其它工作。
文员:
1、做好部门会议的记录工作。
2、负责整理并保管销售人员的销售报告、工作汇报及销售计划等。
3、负责整理并保管部门各类信息资料文件。
4、根据部门各销售代
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