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电子厂组长工作总结 电子厂组长工作总结 篇一： 电子厂年终总结 年终工作总结 时光飞逝新的一年已经到来，意 味着我来到本公司工作也有将近一年的时间了，201X 年，在公司领 导正确带领下，无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了不错的 成绩。 以下，在此回报一下今年的工作内容以及今后的发展方向： 一、我的班组岗位责任和班组管理 1、自从担任小组长以来，我在本班组努力塑造班组凝聚力建设， 以“做好每件事，成就每个人”的发展思想，充分利用班前班后进行 责任叮嘱，告诉我组组员，“质量第一，产量至上”是我组必须执行 的基本原则，如生产不合格产品将是我组组员的耻辱，充分凝聚大家 共同进步。个人工作是一步一个脚印走过来的，领导给予了一定的评 价，自担任小组长以来，充分管理本组各项事务，带领本组组员搞好 本职工作，做到让领导放心、满意、认可。 2、经过参加班组长培训，深刻领悟班组长的责任直接影响车间的 工作绩效，因此，在201X 年的班组建设中我首先强化自身的带头作 用。每天提前到岗，降低把我组所需要的工具都提前准备完善，以便 操作顺手，所有的恒温台、串焊模板都用酒精擦拭干净，最大程度的 避免电池板沾污和损坏，杜绝隐裂。在操作过程中不时提醒组员，提 高精力，做工精致，严禁马虎了事，严格增强质量意识，每天工作结 束后，首先及时清理桌面上的废互联条、垫子等，打扫干净后方可离 开，真正做到每天的工作有条不紊，善始善终，保证下个班次的正常 生产。 二、安全管理 1、充分利用休息时间跟我组组员认真分析本组的安全生产情况， 将车间发生的安全事故认真分析总结，吸取经验，杜绝类似事故的发 生。 2、加强对班组安全管理力度，我不论付出多少，只要是安全隐患， 只要是不符合安全管理规定的，就坚决不折不扣的进行整改，有好多 时候，由于我们的工作当中劳动量比较大，工人的体力消耗比较大， 很容易发生一些麻痹大意的现象，我时刻保持一颗警惕的思想，存在 的安全隐患一定严肃的指出，发现问题及时纠正并要求立即整改，彻 底消灭安全隐患，尤其设备出现故障隐患时，及时提请专业人员进行 修理。为此使安全隐患大大降低，确保了本年度我班组的安全生产做 到了我组组员高高兴兴上岗，平平安安回家。 三、生产、质量要求 积极配合质量管理部门对产品质量的检查， 并强化生产技术的管理力度，首先仔细检查每包电池片是否有不良现 象，及时清理电池片上的杂物，控制把握好烙铁的温度，注意轻拿轻 放，严防电池片的损坏，使产品质量合格率大大提高，质量次品现象 得到较好控制。 四、自身工作的不足 1、学习不够，与现代企业的要求有差距。作为企业的最基层人员 需要有较高的理论水平和较强的业务技能知识。我在学习方面主要存 在以下不足，对学习的必要性认识不足，认为身处基层，只要把各项 工作做好，把任务指标完成，确保不出安全问题就够了，学不学一样 能搞好工作； 2、抓管理力度不够，对一些消极组员，没能及时有效地采取措施， 虽然没有形成大的影响，但也不同程度影响了其他同志的工作积极性， 我只是采取和平共处的方法，没有严格执行规章制度，考虑着只要不 犯大的原则错误也就算了，却没有从长远的角度认识到如果不从小事 抓起，不从小的问题纠正就有可能出现大的问题，会逐渐削弱队伍的 战斗力。 五、今后工作计划 在今后工作中，我还是要保持这种学习的态度， 多向前辈们请教，多在实践中去总结，并努力形成自己的一套高效合 理的工作方法，努力使自己所负责的班组又好又快的完成生产任务。 在不断提高自己在生产管理上的能力的同时，还要敦促自己学习技术 方面的知识，多向技术人员请教，学会自己去判断产品生产过程中出 现的问题，甚至要学会自己去思考和提出解决问题的方案，争做生产 线上全面发展的管理者。 我保证在以后的工作中我会用心去做，多 和其他师傅学习交流，慢慢的提高自己的工作水平。以身作则,脚踏 实地带领我组组员，让本组工作达到一个更高的台阶。喜悦伴着汗水， 成功伴着艰辛。展望未来，任重道远，我一定要在各位领导的带领下， 发扬优点，改进缺点，为本公司更上一层楼添砖加瓦，贡献出自己的 一份力！ 六、针对工作中遇到的困难，提出自己的建议 在长期的工作中， 通过处理实际的各种生产问题，其中还发现存在着许多阻碍生产的事 实或问题： 建议领导能合理安排好作业时间，特殊时期，特殊调整，说实话， 有时候连续的夜班作业，真的会影响咱一线工人的思想情绪，尤其现 在80 后工人居多