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基于 BIM 的造价全过程管理解决方案 基于 BIM 的造价全过程管理解决方案的原理、实现技术和应用方法，全面提升项目全过程造价管理水 平 当前造价管理技术的局限 工程造价管理每个对象都数据海量，计算十分复杂。随着经济发展，各大中城市大型复杂工程剧增， 造价管理工作难度越来越高。传统手工算量、单机软件预算，已大大落后于时代的需要。令人汗颜的是行 业内众多造价软件公司发展了近 20 年，造价管理软件技术无任何质的进步。目前的造价管理技术具有以 下局限性： 造价分析数据细度不够，功能弱。 目前主流造价软件还是表格法的套价软件，只能分析一条清单总量 的数据，数据粒度远不能达项目管理过程需求，还只能满足投标预算和结算，不能满足按楼层按施工区域 按构件分析，更不能实现基于时间维度的分析。 造价难以实现过程管理。精细化造价管理需要细化到不同时间、不同构件、不同工序等。施工企业只 知道项目一头一尾两个价格，过程中成本管理完全都放弃了。项目做完了才发现实际成本和之前的预算出 入很大，这个时候再采取措施已经为时已晚。而对建设单位而言，预算超支现象十分普遍。造成成本超支 的重要原因首先是由于没有能力做准确的估算，其次是缺乏可靠的成本数据。 企业级管理能力不强。大型工程由众多单体工程组成，大型企业的成本控制更动态涉及数百项工程， 快速准确的统计分析需要强大的企业级造价分析系统技术，并需要各管理部门协同应用，但目前的造价分 析技术还停留在单机软件分析单体工程的局限上。 难以实现数据共享与协同。造价工程师所获得的数据还没有办法共享给内部人员。一方面是因为技术 手段。另外一方面是因为所提供的数据其他人无法直接使用，需要进行拆分和加工。 造价工程师无法与其他岗位进行协同办公。例如进行项目的多算对比，成本分析，需要财务数据、仓 库数据、材料数据等。这些就涉及到多岗位的协同。由于部门之间大家是平级，沟通协调成了主要问题， 往往效率非常低，而且拿到的数据也很难保证及时性和准确性。 数据积累困难。数据积累会成为企业的财富和核心竞争力。现在社会已进入大数据时代，建筑业是典 型的大数据行业，但建筑业是最没有企业数据的行业，都在基层人员的脑子里。 基于 BIM 的项目造价全过程管理解决方案 BIM 技术的发展与成熟，给我们提供了强大的技术手段，解决上述问题的时机已到。BIM 技术能帮助 我们建立工程项目多维度（7D：3D 实体、1D 时间、3D 工序）结构化数据库，并可将数据细度达到构件 级。基于 BIM 技术这两大核心能力，我们可以在项目造价管理的投资决策、规划设计、招投标、施工、变 更管理、结算各个阶段全面升级，实现基于 BIM 的解决方案，提升现有造价管理技术能力，并实现管理方 式的根本转变。鲁班软件依据此理念提出了全新的 BIM 造价全过程管理解决方案。 基于 BIM 的造价全过程管理解决方案关键技术 建模算量平台。建立数据细度达到构件级的工程 BIM 模型，是整件事的关键基础。BIM 软件实现自 动化精确的工程量计算分析，形成结构化的数据库，为全过程的快速、精细化造价管理提供了强大支撑。 造价分析软件。基于 BIM 的造价分析软件能够将算量平台建成的 BIM 模型完整的接收，利用 BIM 模 型数据库实现造价的快速精细统计分析，让造价数据粒度也能达到构件级。这从根本上颠覆了传统的造价 分析方法，让我们造价分析能力有质的提升，实现框图出价，造价反查到图形。这些能力在过程管理中十 分需要。 EDS 系统。企业级多工程基础数据库将项目群或企业级的所有工程 BIM 模型形成一个数据仓库，实 现项目群多工程和企业级统计分析，并实现企业与项目部的信息对称，提升企业管控水平和集约化运营能 力，成为企业级信息化管理的关键基础数据库和管理平台之一。 BE （BIM 浏览器）、MC （管理驾驶舱）。通过与EDS 数据库相联，BE 实现单工程的快速模型查看、 数据调用与分析、资料管理等，实现数据共享和项目协同。MC 可以进行企业级多项目的集成式管理，实 现企业级复杂统计分析，以及单工程多阶段成本对比等分析。 基于 BIM 的造价全过程管理解决方案在各阶段实现方法 投资决策阶段 更为快速准确的投资估算与方案比选。当前行业造价估算因为无法将造价指标数据根据工程项目类型 和工程特征值建立有海量数据的结构化数据库，估算的精度较差，预算超概算很多、决算超预算很多的情 况难以控制。 基于 BIM 的造价管理，几乎所有的工程通过建立 BIM 模型，在项目前期