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四川省能源投资集团有限责任公司
安全生产工作情况
2016年,能投集团认真贯彻落实省委、省政府和四川能源监管办等上级和行业主管部门关于安全生产的一系列决策部署和重要指示精神,紧紧围绕企业改革发展中心工作,在隐患排查治理、应急管理和安全培训教育等方面开展了卓有成效的工作。集团全年未发生环境破坏事故、职业健康事件和较大及以上生产安全事故,圆满实现了年度安全生产目标,为集团深化改革、提质增效、扬帆“十三五”提供了有力保障,为圆满完成年度经营目标任务打下了坚实的基础,有力地支持了集团持续、安全、健康、科学地发展。
一、2016年安全生产工作回顾
在集团公司党委、董事会和经营班子的正确领导下,以集团《2016年安全工作要点》为中心,以落实企业的安全生产主体责任、汛期安全大检查以及农网改造安全管理等工作为抓手,扎实开展安全生产工作。
(一)强化和落实企业安全生产主体责任
作为省属重点企业,能投集团以强烈的责任感和使命感以及对社会、对员工认真负责的态度,按照《安全生产责任体系五落实五到位规定》,狠抓企业安全生产主体责任落实。一是统筹谋划集团全年安全工作,制定并发布了能投集团《2016年安全工作要点》,各公司根据集团《2016年安全工作要点》制定了相应工作计划。二是集团及所属公司按规定召开安委会会议、安全生产分析会和季度安全生产例会,研究部署安全生产工作。今年共召开了5次安委会会议和1次农网改造安全工作会,及时研究解决集团安全工作的重大问题,宣贯上级主管部门的重要会议和重要文件精神。三是1月29日,在集团年度工作会议上与所属公司签订了年度目标责任书,将安全指标层层分解落实。并根据考核管理办法,对所属公司安全生产工作严格考核,并将考核结果纳入企业负责人年度目标考核。四是6月7日,在全省汛期安全生产工作紧急电视电话会议结束后,能投集团统一部署,本部及各公司排出了值班表,实行领导带班和24小时值班制度,确保了今年安全度汛。
(二)认真开展安全检查和隐患排查治理工作
集团主要领导亲力亲为,围绕“两个重点、三个关键”(重点行业、重点场所,关键企业、关键部门、关键岗位),按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,狠抓各项安全生产检查工作。2016年郭勇董事长、张志远总经理和郭应万董事等集团领导带队到各所属公司进行安全检查共40余次,确保了集团的各项安全生产工作部署和企业的安全生产主体责任落到实处。
一是认真开展节日安全大检查。借新春慰问之机,能投集团各级领导进行了节前安全检查。郭勇董事长、张志远总经理分别深入到西部阳光公司、永鑫公司等进行了安全检查。二是抓好重点时期重点项目的安全检查和隐患治理。水电集团开展春季安全大检查、农村电网安全用电大检查、农网施工安全大检查。西部阳光公司、攀枝花公司、电力开发公司开展汛期安全大检查。天然气公司开展管网建设专项检查。三是水电集团、股份公司狠抓电力设施保护工作,对辖区内的供配电设备线路进行了全面检查,砍伐竹木障碍6000余株,大大降低了竹木障碍对电力设施的影响。四是集团安全环保部加强危险化学品整治安全专项督查,定期收集掌握川化集团危险化学品的移出处置进度,并于8月组织了检查组对川化集团危化品处置和装置拆除的安全管理情况进行了专项检查。
集团所属各公司累计查出一般安全隐患1821处,整改1821处,整改率100%,投入整改资金481.38万元。
(三)全面推进安全生产标准化建设
各公司高度重视,积极开展了以岗位达标、专业达标、企业达标为主要内容的安全生产标准化建设工作。 水电集团开江公司、德格公司等4家电网企业通过标准化达标验收,电力开发公司卡子电站等4个电站通过发电企业标准化达标,天然气公司所属川东和巴中公司通过工贸企业标准化二级达标。
(四)加强安全宣传教育培训
按照“培训不到位是重大安全隐患”的指导思想,大力开展安全宣传教育培训活动。
1. 加强集团及所属公司、在建项目安全管理人员、基层管理人员的安全培训,夯实安全内功。集团安全环保部3月组织了一期共156人参加的基层站所长安全管理培训;4月组织了一期集团建设管理部、安全环保部以及各公司分管安全的领导和安监部门负责人参加的安全管理人员培训会;11月组织了电力和其它行业安全管理人员任职资格取证和继续教育培训,共有283人参加培训,经考核合格,取得了资格证。能投水电集团金纬公司组织了两期共447人参加的在建工程项目管理培训班。能投攀枝花公司加强企地联动合作,邀请西区交警大队等地方单位为参建单位进行交通安全警示教育、急救知识培训等。
2. 加强安全宣传,营造浓厚的安全生产氛围。能投水电集团、能投股份公司强化企地互动,充分把握每一个安全宣传机会,组建安全宣传队,走街串巷,深入供区进行安全宣传。“4.15”全民国家安全教育日、“5.12”全国防灾减灾日、“6.5”环境日
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