20.中国水利水电第五工程局有限公司安全生产工作情况.docVIP

中国水利水电第五工程局有限公司 安全生产工作情况 一、2016年安全生产工作开展情况 在四川省能监办及上级部门的领导下，2016年，公司围绕上级部门的对2016年安全工作部署，相应制定了公司安全生产重点、工作任务，树立安全发展理念，积极开展2016年各项安全工作。 （一）层层签订安全生产责任书，实现安全生产责任全覆盖 公司以安全发展为理念，针对公司的经营情况，制定了2016年安全管理目标和指标，并对安全管理目标和指标进行层层分解，并根据公司各职能部门和二级单位的业务范围和管理特点，由总经理与15个职能部门和16家二级单位负责人签订了《安全生产责任书》，明确各自的管理责任；各二级单位再根据公司的责任书要求与各项目部、各项目部与作业队签订更加细化的《安全生产责任书》，做到层层不漏、人人有责，实现安全生产责任全覆盖。 （二）完善公司安全管理制度，加强制度保障作用 公司根据新《安全生产法》及上级部门发布的新的安全生产管理制度，重新梳理和修订了原有的安全生产管理制度，截止到10月底，共完成13项管理制度的修订和发布，制度的修订均经相关职能部门会签核定，根据会签意见再进行修改后经公司总经理签发。 公司组织人员对设备操作规程、工种作业安全操作规程等进行了修订和补充，各在建项目在现场张贴相应安全操作规程的同时，还通过知识竞赛、技能比武和检查考核推动安全操作规程的落地。 公司对《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》进行了重新修订，根据“行业领先综合”的要求，对专项方案的范围、认定、专家评审、修订、实施、检查等方面作了进一步明确和规范；公司将根据电建集团即将出台新的安全管理办法，对公司的《安全管理办法》作进一步的修订，以适应新形势下安全管理的需要。 公司在“一岗双责、党政同责、失职追责”的基础上，进一步加强了“四个责任体系”建设，进一步明确项目经理的安全管理责任体系、项目总工的技术支撑保障体系、生产副经理的安全实施体系、安全总监的安全监督体系。公司各单位成立了以安全第一责任人为主任，各分管副职和部门负责人为成员的安全生产委员会，公司在总部、主要二级单位和项目部配备了安全总监，安全总监的独立监督机制已形成并正常运转。 （三）积极应对异常气候，全力做好防汛工作 2016年，受厄尔尼诺异常气候的影响，汛期具有雨量大、时间长的特点，我公司是以水电施工作为主业的建筑施工企业，受到的影响更大，度汛安全压力空前。根据《关于开展2016年四川电力行业防汛抗旱检查工作的通知》（川监能安全函【2016】69号）、《关于转发《国家能源局综合司关于进一步强化主汛期电力防汛工作的通知》》（川监能安全【2016】69号）的通知的防范要求，公司积极开展安全度汛各项工作。 （1）上级关于防洪度汛文件的传达、落实、布置情况 2016年5月8日发生了芦庵滩水电站山体滑坡事故后，公司将上级部门对该事故的通报及部署要求及时转发到了各个项目，同时公司执行董事、总经理立即组织安委会成员召开紧急会议，公司安委会各成员对“5.8”山体滑坡事故进行了分析，并从各自分管或负责业务的角度主动查找存在的不足及下一步的改进措施。 2016年5 月16 日，公司对《关于开展2016年四川电力行业防汛抗旱检查工作的通知》（川监能安全函【2016】69号）进行了学习转发，要求各单位项目部严格落实汛期安全及隐患排查工作，排查工作严格按照集团公司要求进行，落实情况实行日报制，每个项目必须每日一排查，排查情况汇总后上报上级主管部门。 自2016年5月1日进入汛期以来，项目度汛情况作为公司安全重点检查，公司主要领导多次到项目检查指导工作，公司总经理贺鹏程先后到川藏铁路、华中项目、成都地铁等项目进行度汛安全检查，公司党委书记刘光先后到四川大邑、重庆江习等项目进行度汛安全检查，分管安全生产工作的副总经理杜相如先后到四川金峰、贵州木瓜溪等项目进行度汛安全检查，公司其它领导按分工进行相应的度汛安全检查。在检查过程中，结合项目实际，有针对性地部署安全生产工作，明确责任分工，确保层层负责、责任到人、压力到位。由各单位、项目部安全总监全面督促隐患大排查工作的具体落实，对所有在建工程项目进行拉网式的逐项排查，有多少项目、有多少风险和隐患，一项一项的检查，列出隐患清单，标出隐患位置，制订有效的应对措施，排查结果经项目经理、安全总监签字确认后上报分局，分局汇总并经分局安全总监签字确认后上报公司。 公司积极开展项目督查工作，公司长河坝、白鹤滩、蟠龙等项目进行汛期安全专项督查工作，对各项安全工作进行了部署和安排，特别是防汛抗洪、应急物资的准备等工作作为重点进行检查和落实，对检查出的问题逐一督促整改。 收到《关于转发四川省地质灾害应急指挥部办公室关于认真贯彻落实省政府防汛工作紧急通知》（川监能安全【2016】82号）及《关于转发《国家能源