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此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除 项目组织与管理 目 录 1、管理目标2 2、工程概况及特点 4 3、项目管理组织机构和人员配置 5 4施工分承包商的选择及劳动力计划 6 5. 施工总平面布置 8 6. 施工力能供应 13 7、主要施工机械设备配置 15 8. 主要施工方案及特殊施工措施 17 9、特殊施工措施 83 10、安全目标及组织措施 120 11、环境保护及文明施工 127 12、冬季施工技术方案 130 此文档仅供学习和交 此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除 1、管理目标 1.1安全文明施工及环境管理目标: 持续、稳定地提供满足本工程要求、满足适用法律法规要求的产品和服务的能力，实现 环境保护和污染预防、消除或减小因投标人的活动而使员工和其他相关方可能面临的职业健 康安全风险；通过管理体系的有效应用，包括体系持续改进的过程以及保证符合相关方与适 用的法律法规要求，提高投标人管理水平，不断增强建设单位及相关方满意度，促进企业可 持续发展，针对本工程制订如下目标： 1.1.1安全管理总目标 不发生人身死亡事故或重伤事故； 不发生重大机械、重大设备事故； 不发生重大火灾事故； 不发生负主要责任及以上的重大交通事故； 不发生环境污染事故； 不发生重大垮（坍）事故； 不发生影响电厂生产安全的事故。 不发生大面积传染病和集体中毒事故 1.1.2 环境管理目标 严守法规，保护环境，规范管理，确保安全。 工程实施过程中不发生重大环境污染事故； 优化资源配置，控制资源消耗，低于同类工程公司平均水平。 1.1.3 职业健康安全目标 人生死亡事故、重大设备事故、职业病、火灾事故均为零；年人员重伤率1％0；年人员 轻伤率3％0。 1.1.4文明施工的总目标 FGD装置的布置要合理、美观，在装置验收移交业主时，要达到基建移交生产的标准。 建设期间要合理组织设备、物资、材料、施工机具等，使施工现场保持整洁、有序。 满足《建筑工程安全检查标准JGJ59-99》对现场围挡、封闭管理、施工场地、材料堆放、 现场宿舍、现场防火、治安综合治理、施工现场标牌、生活设施、保健急救、社区服务等的 此文档仅供学习和交流 此文档收集于网络，如有侵权请联系网站删除 要求。 1.2 质量目标 1.2.1 设计质量目标 方案优化、指标先进、严格评审、供图及时、设计变更率≯5% 1.2.2 设备质量目标 选型合理、技术可靠、严格监造、供货及时、设备缺陷率≯3% 1.2.3 土建工程施工质量目标： 单位工程合格率 100％ 分项工程合格率 100％ 分项工程优良率 ≥90％ 钢筋焊接一检合格率 ≥95％ 砼强度合格率 100％ 砼生产水平 优良级 1.2.4 安装工程施工质量目标： 分项工程合格率 100％ 分项工程优良率 ≥95％ 分部工程合格率 100％ 分部工程优良率 ≥95％ 单位工程合格率 100％ 单位工程优良率 ≥95％ 受检焊接接头一检合格率 ≥98％ 1.2.5 调试质量目标 保护装置、主要仪表投入率 100％、自动投入率 100％ 试运项目验收优良率 ≥90％ 整体试运一次成功 1.3 进度目标 承包商对本工程进度控制采用 P3EC 软件和 POWERON 进行管理，主要包括网络进度计划编 制、审查、实施与跟踪控制，以设计、设备采购、建筑、安装、调试为主线，辅助系