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库房管理制度
1、 目的
1.1为了加强库存管理，明确物品出、入库手续及流程，提高公司资金、物 品使用率，保证库房安全，特制定以下管理制度。
1.2制度中所指的物品是因生产、工程所需而储存的各种成品、半成品及原 材料。
2、 范围
本制度适用于污水处理厂的生产库房管理。
3、 职责
运营单位全面负责生产库房的日常管理和出、入库管理。
4、 相关规定
4.1日常管理
4.1.1仓库保管员由运营单位自行安排。仓库保管员应责任心强，监守岗位, 无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调，保证生产的顺利进行，严防意外 事故发生。
4.1.2合理设置各类物资的明细账簿和台账。对当日发生的业务必须及时逐 笔登记明细帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。
4.1.3定期对各类库存物资进行检查盘点，并做到账、物一致。如有变动及 时向部门领导反映，以便及时调整。
4.1.4严格控制各类物资的库存量。定期进行各类存货的分类整理，对存放 期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送部门领导。
4.1.5库房卫生要每日一小清，每周一大清，保持库房内货架、地面及墙壁 干净，无尘土、油污及杂物，保持干爽无异味。
4.2入库管理
4.2.1到货准备：运营单位根据实际情况按月上报生产物资采购计划，生产 工程部经领导批准后按照采购原则、采购计划进行物资采购。采购员应提前 1
个工作日通知仓库保管员物品规格、 数量及到库日期，仓库管理员及时整理调整
货位，准备卸货入库。
422验收入库：仓库保管员负责据实验收物品的数量、规格、型号、包装 情况等，并与厂家发货清单核对、签收。
4.2.3做好废旧物资回收和管理工作，各部门废旧物资统一在库房保管，指 定专人计账，严禁不经公司领导审批，擅自处理。
4.3出库管理
4.3.1严格执行发料手续，材料出库发放一律凭部门、生产科负责人签字的 领料单、调拨单，做到票物相符，准确计量，不得发错。成套设备及配件未经批 准不得拆套发放。
4.3.2 确保仓库安全，严格门卫和值班制度，注重人身安全，装卸货物，禁
止蛮干，发现有偷窃迹象或不安全因素，及时报告，立即排除，切实做到防火、 防盗。
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