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2020新员工工作总结简短范文 　　新员工工作总结1 　　近日生产计划部要求各车间管理干部传阅B班班长转正总结，读后对我感触很深。我觉得其管理思路及工作方法在工作中非常适用，特别我认为最重要的是人员管理。现针对包装工作总结1下之前工作的不足及今后工作的重点。包装管理工作的不足： 　　包装工作看似简单，其实做起来很难，这要求包装每位员工都要严格履行标准作业，自检到位，要具有百分百的仔细加耐心，才能保证包装工作的顺利进行。和不出任何质量事故。但由于前1段时间我工作上的失误，而使包装出现了1系列如混包，动平衡高点不准等质量事故，给公司经济信誉等造成影响。事后我总结责任，分析缘由，我觉得和员工都无太大关系，就是我本身管理的缘由。 　　由于人员活动量大，缺编;而我只顾着培训新员工，想其尽快顶岗，而疏忽了老员工的管理，对他们管理很松，由于他们来的时间较长，关系处的不错，出点小错不严格履行标准作业等也不好意思深说考核。而使他们养成了惰性，这样不但害了他们，自己也很受伤，这就是由于我管理上的松懈，人性化太重酿成的后果，对此我深表歉意。 　　今后包装工作重点： 　　1、人员管理 　　我觉得人员管理应当放到包装工作的首位。首先，要管好每个人，首先要从各方面了解他们，再有想要管好他人，组长要从本身做起，以身作则。包装的各种知识及岗位都要精通，要带领大家1起干，融入到1起。别觉得他们都会了就能够放手不管，脱离现常其次就是要视察每个新员工的工作能力及适应能力，看哪一个岗位合适他干，就让他主要学习那个岗位，学通后还要各岗全能。如打包员必须会码拍，否组你如何会检查上序。还有就是不管关系好坏，新老员工，我都会1视同仁，上班就是上班，要做到公私分明，赏罚公平公然。所以说只要把人员管理好了其他工作都好展开。 　　2、标准作业的严格履行 　　俗语说：“没有规矩不成方圆”。自从上次混包后，车间及班组制定了1系列的预防措施，本组现在正严格履行的是：漆下线员向码拍员喊话通知所下轮型，码拍员通知打包员使信息得到及时沟通，码拍员换轮型时及时更换轮型标签，桌上只摆所下轮型标签。打包员将码满1包轮拉到打包区后，严格按打包工艺流程图履行自检，确认码拍，打包标签确认1致无误后打包。而缠包之前谁都缠，现在只有组长自己缠，如组长休班由代理组长缠。每天下班后再将本班所下成品检查1遍(全部人员)，望各位领导监督检查。 　　3、新员工的培训 　　由于包装人员活动性较大，新人较多，本组定岗_人就有_个新员工(未超_月)，培训压力较大。针对这类情况，我也制定了相干的对策，由我带_名新员工，__带_名新员工，每天在现场边顶岗边培训，下班后再培训公司及车间班组的各种知识。现在我组所有新员工已全部能单独顶岗，并已向1岗多能发展，至今未出现任何问题。 　　我的总结或许写的不够精辟，详细。但我保证在以后的工作中我会用心去做，多和其他优秀管理干部学习交换而渐渐的提高自己的管理水平。 　　就整体的工作感受来讲，我还是比较满意。只是也有某些时候，会有点觉得操作没头没尾的感觉。有些事情好象是做了个头，但是这个尾到底怎样样呢?有些事情干脆是中间，很傻瓜地操作着。 　　短时间内，我在公司的目标是：我希望自己可以更快、更多的接手不同类型的单子，可以进行全程跟单。加强和公司其他成员的沟通了解，成为1名优秀的跟单员。 　　我知道，上面的工作表现或许不能让领导感到满意，坦白说，我自己并没有太大的信心。但我深信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满意。 　　新员工工作总结2 　　就在转眼之间，我已在__公司工作了1个月，算是正式的进入了工作状态，将自己从学生的心态改变了过来。只能说先辈老人说的话确切都非常的有道理，我在公司只工作了1个月，学到的知识却比我在学校里1个学期学到的知识也差不多了。 　　虽然这里面有着学校是很多科目1起学，而公司则是更偏向于实用化这些缘由在，但是这也其实不能掩盖快速成长给我带来的快感，在这里也非常的感谢从我1进公司就带领着我的老_，如果不是他在1开始手把手的教导我，我也不会这么快熟习上手工作，更别说取得这么大的的进步了。 　　我们__公司在我们市__行业也算是1个知名的牌子，早在学校的时候我就想过毕业以后加入__公司工作，只是当时其实不怎样自信，不知道__公司会不会收我这样的普通学生。但是没想到毕业以后真的实现了这个欲望，哪怕现在我已在这里工作了1个月，在平时也会偶尔产生不真实感，并越发感激公司的栽培和看好。 　　在这1个月里，我不单单在工作当中努力适应学习，也在平时里休息的时候向各位同事请教，通过与他人的讨论学习加快自己成长的脚步，让我能够更好地适应公司节奏，并为这1节奏贡献出自己的推动力。 　　而公司领导和部门交代下来的任务我也尽力完成，遇到有不懂的先去百度，是在找不到或没办法完成才会去