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施工组织设计
、
目 录
编制说明及工程概况
施工组织部署
主要施工方法
劳动力计划及主要施工机械计划
确保工程质量的技术组织措施
确保工程安全的技术组织措施
确保工程工期的技术组织措施
确保工程文明施工的技术组织措施
苗木的养护措施
工期网络图及进度计划表
第一章 编制说明及工程概况
本施工组织设计为该工程的纲领性文件,用以指导本工程施工与管理,确保各项管理目标的实现。
一、编制依据
郑州市国际会展中心室外停车场绿化工程投标文件
招标答疑文件
施工现场和周围的实际情况
有关的园林绿化施工技术规范、施工作业指导书;
本公司在类似工程施工过程中积累的丰富经验。
二、工程概况
1、工程简介:郑州市国际会展中心室外停车场绿化工程投位于郑州市郑东新区中央商务区(CBD)中心公园会展中心西北侧,占地53133.5平方米,共有停车位1822个,停车位下方为镶草网格铺装,网格内播种高羊矛新品种猎狗5号,停车位间如图种植长绿阔叶乔木广玉兰,树池内安装铁箅子。
2、工程现场施工条件:本工程用水、用电由招标人协助施工单位接至现场边缘。进出场道路基本畅通。目前现场地势较为平坦,地上无大型障碍物。
3、现有施工条件 :我公司现有资金状况可保证工程项目的正常运转,材料、机械器具和劳动力均可满足工程要求。包括在苗木供应、园林小品的施工技术、人力资源、设备配置及施工经验等方面的优势。
4、植物的习性:
①广玉兰习性:广玉兰喜温暖湿润气候,要求深厚肥沃排水良好的酸性土壤。喜阳光,抗烟尘毒气的能力较强。病虫害少,生长速度中等。
②猎狗5号习性:是高羊茅新品种,它极大的提高了品种的耐热性和耐旱性。猎狗5号内生菌含量高达80%以上,对叶部和茎部害虫有强的抗性。内生菌同时有效地提高了对逆境的适应性,对提高建植速度,增加春秋恢复速度及减少冬季杂草入侵有着良好的作用。
第二章 工程施工组织部署
一、施工管理机构组织设置、管理职能分工
根据本工程的特点,针对工期、质量及主要技术要求,我公司结合该工程的工程量和实际情况,建立强有力的施工组织机构,精心组织施工,确保工程质量达到省优良标准,工程如期完工,并争取提前完工。经公司研究,决定成立郑州市国际会展中心室外停车场绿化工程项目部。由本公司××同志担任项目经理,工程实行项目经理负责制,具体如下:
1、项目经理对本工程负全责,负责处理日常事务,具体职责有:
a、认真执行党和国家的方针,政策、法令及有关规定和规程等。
b、在企业的目标计划管理下,对本工程项目实行项目部自主经营,确保各项目标的实现。
c、组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感,共同实现项目目标。
d、组织编制实施性施工组织设计。合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资,控制、指挥施工生产的全过程,处理好各种关系,协议有关工作。
e、建立严格的管理制度,采用科学的管理方法,对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理,并负全责。
f、加强经济核算、厉行节约,努力提高经济效益,并按主管单位的要求,提供项目会计资料。
g、贯彻按劳分配的原则。调动项目部全体人员的积极性和创造性。
h、组织编制竣工文件、工程小结,并接受审计。
2、总工程师全面负责工程的技术工作和具体实施,并全面负责工程的质量、安全工作,以及整个工程的数量计算以及最终的结算。
3、质检负责人负责在业主监理工程师的指导下进行工作,直接对公司本工程质量上负责,根据合同文件,设计资料及有关园林绿化施工规范和质量验收评定标准等,在工地进行质量检查,各项工程在每道工序完成后,均必须检验,自检合格,再请业主监理工程师代表验收,对施工过程中违反操作规程及不合格项目有权制止停工或返工,代表公司把好质量关。
4、施工负责人负责技术交底,工程数量结算及技术管理和指导,制订各种技术措施,编制实施性施工组织计划,使工程有计划、有节奏地进行,始终处于受控状态,并与建设单位在有关技术上取得联系,以及技术资料的收集,汇编竣工资料,直至交工验收结算。
5、预算资料负责人负责工程预算、决算、工程资料整理,及时核对所做分步分项工程的详细预算与决算,并报知与实际费用之间的差异。
6、机械、安全负责人对整个工程施工中机械的使用、维修负责。同时负责本工程的安全施工、文明施工、环保施工的检查和监督管理工作。
7、财务负责人负责与业主财务结算,以及编制财务报表,合理地、有计划地使用资金,并发放工人工资和劳保用品,保障施工人员生活物品供应,并对项目经理部施工现场提供后勤服务及日常接待工作。
8、计划统计负责人负责对本工程按照规范规定进行计量、统计工作。
9、材料负责人负责本工程的材料采购和供应工作及暂时保管工作。
(二)工程管理组织机构图
项目经理:
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